从4月22日召开的云南电网公司二季度计划基建协调会上了解到，截至4月21日，云南电网公司投产110千伏及以上工程项目12项，百分百完成阶段计划任务。一季度共完成电网投资30.9亿元，占2009年投资计划的25%，高于南方电网公司14%的平均水平。
云南电网公司副总经理李品清指出，一季度基建战线的广大员工奋力争先、紧抢工期，将责任机制层层传递、落实，百分百完成了阶段计划任务，为全年目标任务的完成开了个好头。
一季度基建、规划工作完成情况良好
2009年是云南电网公司基建任务十分繁重和艰难的一年，全年将完成电网建设投资124.3亿元，计划新开工110千伏及以上工程74项，投产110千伏及以上工程50项，工程建设面临建设规模大、工程实施难度大、依法建设矛盾突出三大难题。截至4月21日，云南电网公司110千伏及以上工程投产12项，投产变电容量为116万千伏安，投产线路500千米。
在电网建设管理方面，云南电网公司在全国范围内率先推出110~500千伏输变电工程“零缺陷”投产管理、初步设计审查及施工图审查三个指导意见，使云南电网公司电网建设管理提升至全国领先水平。
电网规划方面，一季度云南电网公司率先在南方电网五省区中完成了昆明、曲靖、红河三个主要城市2009~2013年的专题规划报告，并通过了南方电网公司专家组评审。主干电网通道资源规划工作，在已完成滇西北和楚雄、昆明相关片区规划研究的基础上，已启动了滇西南和滇东北地区通道资源规划工作。此外，金沙江中游梯级水电输电规划通过了南方电网公司的评审，并以此为基础开展了滇西北网架规划专题研究。
二季度电网建设时间紧、任务重
二季度，云南电网预计将有10个项目投产，10个项目动工，加上大批南方电网重点工程和大量的“单变单线”问题需要解决，停电施工作业大幅增加，基建安全管理难度加大。李品清在会上用“时间紧、任务重、要求高、压力大，内外困难较多，容易出现浮躁情绪”对下阶段的电网建设形势进行了概括。
李品清要求，针对目前面临的形势，各单位要积极思考、冷静面对、依法合规，以科学发展的眼光，做好计划规划和项目前期工作，把项目做深做实，消除盲目、急躁情绪，落实安全生产相关规章制度，把防止高空坠落与严格带电跨越作业作为安全施工的重点抓紧抓好，并重点做好以下几个方面的工作：
一是对照年初工作计划，进一步检查问题、分析形势，寻找应对之策，正确理解电网发展保增长与合理投资的关系，避免盲目追求工期和投资；二是加强安全监督和管理，各单位要相互协调，确保安全生产；三是要充分依靠当地党委、政府，解决好电网建设协调难度大的问题，营造良好的施工外部环境；四是在“北通道”工程项目中，按南方电网公司的要求，充分利用当地供电局的组织协调资源，做好电网建设前期准备；五是加强电网建设、监理、管理队伍的培养；六是在雨季来临前紧抓项目开工建设；七是结合公司开展的学习实践科学发展观活动，转变思想、转变作风，寻求电网建设又好又快发展的思路和途径。
