安徽省电力公司结合工作实际，认真开展“四好”领导班子创建工作，取得明显成效。
安徽省电力公司党组十分重视“四好”领导班子创建工作。一是把“政治素质好”体现在大局意识、责任意识上，为积极推进“皖电东送”战略实施，促进安徽“奋力崛起”提供可靠电力支撑；同时，加快推进“户户通电”工作，在全国率先完成全省“户户通电”目标。二是把“经营业绩好”体现在生产和管理成果上，把主要专业工作纳入目标管理体系中，将年度目标任务分解为若干主要指标与重点工作，按季度通报工作进展和办理情况，使工作既构成体系又突出重点。三是把“团结协作好”、“作风形象好”体现在干部的执行力建设上，通过优化领导班子结构，实行领导干部交流、届满职务终结、竞聘上岗等措施，加强领导班子民主集中制建设，开展领导干部年度业绩评价，提高领导班子和领导干部的政治素质和业务能力。
