4月22日，湖南省电力公司2009年度QC成果发布暨评审会在长沙举行，该公司系统20家单位107项QC成果接受评审委员会的评审，其中20项具代表性成果进行了现场发布。湖南公司副总经理陈建平出席发布会并讲话。
陈建平在讲话中指出，开展QC小组活动是落实科学发展观的重要实践，他充分肯定了公司各单位持续推进开展QC活动所取得的成绩，认为活动内容越来越丰富，活动形式越来越多样，活动成果越来越显著。同时，他对今后如何进一步开展好QC活动提出了3点要求：一是要围绕重点、热点、难点工作开展活动。在立足企业生产经营改进、效率提升的基础上，关注安全生产、优质服务、技术水平、节能增效和社会责任等方面的问题。二是要实现与班组建设的有机结合。深入推进QC小组与班组管理的紧密结合，优势互补，充分发挥一线职工和基层班组管理者的聪明才智，树立典范培育人才。三要坚持创新、开拓、务实的活动导向。进一步开拓活动领域，在抓好“问题解决型”课题的同时，加强“创新型”课题小组的活动，从活动开展活跃的生产、基建、调度向营销、服务、管理等专业和领域拓展，以务实的态度扎扎实实开展活动。
在近7个小时的发布会中，20个QC成果进行发布并接受了评审委员会的现场提问和综合点评。评审结果如下：凤滩电厂的“提高内观自动化系统防雷可靠性”、超高压管理局的“500千伏变电站综自系统远程维护方法研究”、湖南省火电建设公司的“降低P92大管道焊口热处理内外壁温差”等10个QC成果获得一等奖，邵阳电业局的“提高电力营销管理信息系统的稳定性与运行速度”等20个QC成果获得二等奖，超高压管理局的“整体式变压器检修工机具库房的研制”等30个QC成果获得三等奖，株洲电业局的“提高95598故障工单发送准确率”等42个QC成果获得四等奖。
湖南公司科技信息部负责人在总结本次QC成果发布与评审的特点时指出，今年收到的QC成果中，现场型成果55项，攻关型成果26项，管理型成果12项，创新型成果13项，服务型成果1项，不仅在成果的数量上超过了去年，而且实现了由量到质的转变，特别是创新型成果比去年翻了一翻，服务型成果实现了零的突破，多经企业开展QC小组活动呈现良好势头，质量水平起点高，参与发布的单位更加重视。
