在认真落实集团公司和大唐国际发电股份有限公司安全生产1号文精神过程中，河北大唐国际唐山热电有限责任公司把各驻外项目部的安全管理纳入到发电主业的安全管理体系中来，采取多项有力措施实现安全生产的统一管理。
一是进一步明确了项目部的安全目标、安全第一责任人及安全职责。鉴于驻外项目部安全管理的特殊性，该公司要求各项目部自觉接受甲方的安全监督和管理，严格遵守甲方的规章制度，及时整改甲方提出的有关安全生产问题，工作中严格执行《电业安全工作规程》和甲方有关安全管理制度，违反规章制度时要自觉接受甲方的处罚。
二是对项目部的各项安全管理工作提出了明确要求。要求各项目部安全第一责任人每月参加甲方和本公司的安全分析会，同时项目部每月还要召开一次项目部内部的安全分析会，每周至少组织一次安全检查，要求项目部班子成员每周参加班组安全日活动，对安全员的工作职责进行清晰界定。
三是进一步规范项目部的安全监督工作。该公司坚持“大安全”理念，将项目部的安全管理工作纳入本厂的安全监督范围，在安全管理业务上对项目部进行经常性指导，监督项目部安全生产责任制的落实情况，定期与甲方安监部门联系，听取甲方对项目部安全管理工作的意见，协调解决工作中的问题。
四是加大对项目部安全管理工作的检查考核力度。该公司要求安监部和各项目部安监人员，每月按照规定次数和内容对项目部进行安全检查，对在检查中发现的问题，纳入企业经济责任制考核，同时规定发生设备和人身事故时要以甲方考核为主，对甲方没有进行考核的，依据甲方相关规定由本公司进行考核。
五是严格按照企业标准进一步规范项目部班组建设，尽快实现班组安全管理标准化。在开展安全检查时以查班组为重点，切实提高一线员工的安全防范意识。
六是动态汇报和实地检查相结合。该公司要求各驻外项目部每天以工作信息的形式向主管部门汇报安全生产工作情况，公司结合每月实地检查做出综合评价，并在每月召开的安全分析会上进行点评。
