日期：2006-08-31 来源：华北电网有限公司 作者：华北电网有限公司
会议提出，要以创建优良资产为目标，以精细化流程管理为基础，以专业化项目管理实施为保障，落实典型设计和控制工程造价、开展工程创优、构建完整的项目投资全生命周期管理模式的工作思路，会议还就如何适应电力基本建设环境变化，全面提升基建管理，实现项目管理创新、降低工程造价、推进达标创优等工作展开了积极讨论。
会议对华北公司下半年基建工作提出四点要求：一要继续加强基建基础管理，全面提升管理水平；二要落实典型设计，应用先进技术，提高电网装备水平；三要遵循“优质适用、性价合理”的原则，着力控制工程造价；四要以全面提升基建管理为着眼点，注重全过程控制工程质量。
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