8月25日和28日，公司分别召开员工大会和干部会议，传达核电工作座谈会精神，结合辽宁核电实际，认真总结上半年的工作，研究部署下一阶段工作任务。
自今年年初与红沿河核电有限公司（筹）完成了一期工程工作移交后，辽宁核电按照集团公司核电发展战略和总体部署，立即投入到红沿河二期以及辽宁省境内其它核电厂址的开发中。经过半年多的工作，目前，红沿河二期《项目建议书》已经编制完成，《可研报告》（A版）已经提交，《环境影响评价报告》（选址阶段）、《厂址安全分析报告》基本编制完成，地质详勘工作即将开始；其他核电厂址的前期工作按计划有序推进，并取得了实质性进展；公司程序化体系建设不断深化，在原有工作基础上，又适时调整和编制了22项管理程序，进一步促进了公司管理水平的提升。
日前，辽宁核电已经就各项目前期工作做出专项计划，确定工作节点，明确项目责任人，按照计划有序推进各项工作。重点是：一是积极推进红沿河二期3#、4#机组的各项前期准备工作；二是稳步推进辽宁省境内其它核电厂址的开发工作；三是以程序体系建设为重点，进一步加强公司内部管理，致力打造一个管理先进，优势突出的现代化企业；四是继续加强与地方各级政府的沟通与联系，不断优化外部工作环境，促进项目发展；五是切实抓好各级人员的培训，使员工在项目前期的工作实践中，不断积累经验，增长才干，提高工作水平，更好地满足项目发展的需要；六是切实加强以核安全文化为中心的企业文化建设，以《集团公司企业文化建设纲要》颁布为契机，大力宣传贯彻集团公司企业理念，将员工的思想和行动自觉统一到集团公司核电发展的要求上来，努力营造特色鲜明的企业文化。
