“如果通过优化方案、精确预算将单位造价降低1％，山东公司全年可节省资金1个多亿。”3月3日，山东公司“电网工程预算编制培训班”圆满结业，组织者山东公司基建部技经处处长范士锋对培训效果十分满意，对今年电网工程的降本增效很有信心。
基建工作中的“小节约”，意味着大效益。多年来，山东公司一直非常重视电网工程的降本增效。今年，面对严峻的经营形势，结合落实国家电网公司开展“三节约”活动的要求，山东公司充分认识加强预算管理的重要性，进一步强化基建工作的节约意识，继续加大电网工程预算管理力度。
为全面加强电网工程预算编制和造价管理，切实提高从业人员的素质和水平，夯实造价管理基础。2月26日至3月3日，山东公司在淄博供电公司举办了“电网工程预算编制培训班”，邀请东北的褚得成、陕西的张天学、山东的韩延峰等国内概预算专家前来授课。培训班着眼实用、实际，结合具体案例，系统讲解了电气、线路、土建等工程的预算编制。
“人满为患啊！大家参加这个培训班的积极性太高了！”范士锋告诉我们。这个班原计划控制在150人左右，报名时一度达270多人，不得不进行资格限制，要求从事基建、设计、施工、监理、审计概预算工作且有中电联概预算编制资格证书的人员参加，建议没有资格证书的参加中电联组织的三四月份的考试培训并考证。这样一来，虽然“挡”去了130多人，开课后学员还是达到了180多人，座位爆满，不得不在走廊增加座位。
“有幸”参加培训的学员们倍加珍惜这次学习机会，不仅上课时认真听讲，下课后还忙着拷贝讲义、围着教授现场请教。淄博供电公司检修工区职工于立新做预决算是“半路出家”，几年前还自学考取了淄博市工程概预算初级资格证。他告诉我们：“社会上的电气工程预决算主要适用1千伏及以下电气工程，而这次培训涉及35千伏至500千伏电网工程的概预算，对我们来说更有针对性、更专业、更实用。” 已经在东营供电公司所属设计院工作了十几年的张会峰告诉我们，在电力设计的初设环节，以前都是做估算和概算，概算费用和实际费用差距较大。这次系统学习了预算知识，对新设备、新材料、新工艺有了进一步了解和认识，对电网工程建设费用能算得更准确，设计过程中也将更有成本意识，切实优化设计方案，降低基建成本。
