3月3日至5日，中核集团公司组织对秦山地区运行和工程建设安全管理进行了检查，检查组由余剑锋副总经理亲自带队，核电部、安质部领导及相关人员参加了检查。

    本次检查共分两个阶段，第一阶段由秦山地区各单位集中汇报2008年运行机组安全生产任务完成情况、扩建工程安全监督管理情况、2009年保证安全生产的重要举措等内容。第二阶段由检查组深入运行机组和扩建机组现场，针对各单位安全制度的制定和执行、人员培训、运行机组重要缺陷跟踪处理、集团公司安全相关规章制度的落实、厂内应急准备情况、现场工业安全和文明施工等七个领域进行了现场检查、文件审查和人员访谈。

    余剑锋充分肯定了秦山地区各单位2008年安全生产任务完成情况，指出2008年秦山地区各单位安全生产业绩突出，很好地完成了运行机组和在建机组安全和质量管理各项任务，为集团公司全面完成各项考核任务打下了良好的基础。2009年，各单位在安全管理上，分别以计划管理、人因管理、工程进度管理、应急演习管理、技术改进、成本控制、安全文化等内容为切入点，开展了各具特色的安全管理工作，取得了实效。

    余剑锋还就进一步加强安全管理工作提出了要求，他强调，要管理好核电企业，必须在几个方面百尺竿头，更进一步：一、科学地管理员工，包括科学地开展人员培训、复训、评价，切实做好经验和知识管理及积累等工作。二、科学地管理设备，要在设备的纠正性、预防性和预兆性维护上下功夫，健全设备管理体系，细化备件管理等工作。三、不断完善管理制度，提高管理效率。四、不断提高全员安全质量意识。五、要培养全体员工热爱本企业，热爱企业文化，各单位要及时发现和调解发展中的矛盾。