上半年该公司所有招标项目公开招标率达到83.97 %，非物资类公开招标率达到93％。截止6月底，公司物资集中采购率达到82.41%，节约资金约6400万元。采购物资的型号规格更加统一、规范，缩短了设计周期，降低了生产维护的难度，提高了资金利用效率。同时促进了党风廉政建设和反商业贿赂深入开展。
上半年，重庆市电力公司以 “四个坚持”为着眼点，始终坚持实事求是，确保思想认识到位、制度规范到位。2005年8月份设立了独立的招投标管理部门，形成了覆盖面广、约束性较强的制度体系。坚持集约发展，不断拓展集中采购的规模和公开招标的广度。积极推行阳光采购，将生产工程、小型基建工程项目的设计、施工、监理纳入公司本部集中招标的范围。坚持与时俱进，创新招标模式。积极推行了协议供应商招标的方式。坚持市场导向，保证了物资有序供应。引入市场机制，建立了采购服务商合作新模式。
