中电投贵州金元集团股份公司认真贯彻中电投工作会议精神，根据公司实际，践行科学发展观，紧紧围绕 “三步走”战略目标，提出以电为核心，煤为基础，加速区域资源控制与开发整合，进一步加快项目建设，优化产业结构，管好存量提高效益，抓好增量壮大规模，强化管理夯实基础，构建和谐顺畅外部环境，提高产业协同效应和企业综合素质，努力打造一流的现代化能源企业和产业集群的新格局。
今年是金元集团资产重组后起步之年，金元集团认真开展 “安全和质量管理年”活动，制定具体实施方案，高度重视项目建设、电力生产、煤炭、化工等领域的安全管理，千方百计落实措施，杜绝安全事故的发生。各发电企业牢固树立“拒绝非停”的思想，加强缺陷管理，提高检修质量，减少机组非计划停运次数，增强设备可靠性。
同时，进一步提高对企业环保责任的认识，以“奉献绿色能源、服务社会公众”宗旨，通过严格内部管理和资金保障措施等进行严格落实。对节能降耗工作，要制定具体规划和实施细则，加大设备改造力度，积极推广变频、电控、能量优化等行之有效的技术改造手段，力争通过3年时间，使公司系统发电机组能耗水平达到中电投集团公司先进水平。对脱硫减排工作，根据与省政府签订的《“十一五”二氧化硫总量削减目标责任书》，争取通过加快脱硫设施建设进度、确保脱硫设备可靠运行等手段，实现机组达标排放，力争提前实现省政府下达的减排目标。进一步加快项目建设，优化产业结构，提高产业协同效应和企业综合素质，进一步建立健全各级安全网络和组织机构，完善安全管理制度体系，将安全事故纳入生产经营考核，积极应对金融危机，化“危”为“机”，力争实现发电量362.45亿千瓦时，销售收入115亿元的目标。
按照有保有退的理念，加速资源整合，延伸煤电一体化循环经济产业链。推进贝勒煤矿扩能改造，加快林华、桂箐、左家寨、德科和木担坝5个在建煤矿的建设进度，力争林华和左家寨年内投产，实现销售量55万吨的目标。做好重组六枝工矿的可行性研究，促进五轮山和发耳煤矿的收购，争今年投产130万千瓦电力装机，投运6套脱硫装置。
去年，金元集团全资及控股电厂共完成发电量322.5亿千瓦时，实现销售收入101亿元。投入近15亿元的基本建设资金，投产火电装机120万千瓦，投产水电装机17.75万千瓦，完成了六套脱硫装置建设投运任务，实现煤炭产量30万吨。
