8月15至16日，集团公司党组成员、副总经理田勇在安监生产部、运行分公司、九龙电力领导的陪同下，先后到九龙发电分公司、合川发电公司进行工作调研。
8月15日，田勇一行冒着高温酷热，视察了九龙发电分公司运行集中控制室和脱硫控制室，他详细询问了迎峰度夏和防暑降温工作情况，并向坚守在运行现场的员工致以亲切地问候，他代表集团公司为运行员工送上防暑降温物品，要求该公司要认真做好防暑降温工作，切实关心职工的身体健康，采取有效措施应对高温酷暑，全力以赴搞好迎峰度夏和防暑降温工作。
在听取了九龙发电分公司的工作汇报后，田勇与九龙发电分公司领导班子成员、部门负责人和相关人员等举行了座谈，并对下一步工作提出了六项要求：一是要做好机组设备改造的准备工作；二是加强运行管理，对各项指标进行认真分析，做好节能降耗工作；三是对脱硫装置电耗高的问题，要提出切实可行的解决方案；四是尽快理顺同重庆发电厂的管理关系；五是进一步加强燃煤管理；六是积极做好开拓电力市场的工作，力求实效。
田勇要求九龙发电分公司扎扎实实做好各项工作，加强内部管理，努力改善经营状况，为九龙电力的可持续发展做出更大的贡献。
8月16日，田勇一行还深入合川发电公司工程现场，实地查看了两台机组工程施工及试运工作情况，亲切慰问了奋战在工程现场的各参建单位工作人员，详细了解了双槐电厂1#机组投产前的生产准备工作及委托制管理新模式的运作情况。
田勇对合川发电公司、各参建单位所做出的卓有成效工作，工程整体建设水平，1#机组整套启动满负荷稳定运行等方面工作情况给予了充分肯定和高度评价，同时就今后工作提出五点要求：一、参建各方要在前一阶段工作的基础上继续努力，确保移交一个高水平的机组；要注意吸取贵溪项目的深刻教训，对运行过程中的异常现象给予足够重视，不能犯重复错误，进一步巩固成绩，提高水平，确保“达创”投产。二、运行项目部要尽快熟悉机组性能，掌握机组个性，及时有效地正确处理有关事项；要经过实践考验，真正达到应有的水平，既要干好本职工作，又要搞好培训；要明确定位，竭尽全力为甲方服好务。三、维护项目部要加强培训，完善制度，特别是检修文件包的建立；要尽快熟悉工艺要求，掌握应用以达到实际目标，全面提高技术水平和能力；要充分利用机组调试、安装的有利时机，尽快熟悉设备，认真抓好职工的优质服务意识。四、合川发电公司要认真履行职责，对投资方负责，充分发挥业主的主导作用，协调好各相关单位；要发挥点检作用，充实点检力量，加强业务培训，搞好设备管理。五、投产运营后各方面要协调一致，严格按照集团公司有关制度建立相应机制；要学习白鹤等兄弟单位成功经验，处理好各方关系，创造性地开展工作，确保关系协调、顺畅、有效，在新体制运作中有一个更好的成绩。
