新年伊始，当涂供电公司就开始了预算管理系统引入的前期准备工作。该公司财务人员与软件公司人员就软件引进的硬件条件、预算管理情况、业务流程关键控制点等方面展开了讨论与交流，并计划于2月中旬提出工作方案，3月开展实施工作。
预算管理特别是全面预算管理是当涂供电公司今年管理需加强的方面，该公司计划采用预算管理软件对成本指标、工程项目、现金预算等方面进行全过程常态化管理。
预算管理系统可以为该公司提供完善的预算管理解决方案。企业预算是指企业对预定期内的经营活动的总体安排，它表现为一个个具体而详尽的企业经营活动计划，分为经营预算、资本预算、现金预算、财务预算等。各项预算的有机组合构成企业总预算，也就是全面预算。通过企业预算，可以将企业战略计划具体化和企业经营计划精益化，可以将当涂供电公司的既定预算项目加以量化和固化，以确保最终实现企业目标。
