自2月份江西全省启动“家电下乡”工作以来,江西省电力公司及时跟进,制定供电服务配套措施,以实际行动服务扩大内需,拉动农村电力市场。
受金融危机影响,从2008年年底开始,江西经济增长减缓,社会用电需求下降。江西公司积极实施灵活的增供扩销策略,开拓售电市场,发展次优市场,大力培育潜力市场。
作为农业大省,江西农业人口占全省总人口的73%,蕴藏巨大的消费潜力。江西公司所属农电企业加快推进农村电网改造工程,着力抓好农电民生工程建设。
“家电下乡”启动后,江西公司加强与地方政府有关部门沟通,提出了主动服务拉动内需重点项目的19项措施。农电企业加大了对农村电工的培训力度,使农村电工掌握家电保养维修方法,指导农民用好电器,安全用电。目前,江西公司正加紧建设客户用电信息自动采集系统,着力提高农村电力营销精益化水平,注重分析农村客户的用电行为和习惯,完善农电监督与考核体系,重点做好隐患整治工作,提高农网电压合格率和供电可靠性。
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