1月15日，华北电网有限公司2009年基建项目一级网络计划指标体系工作在京召开。华北公司副总经理刘永奇出席会议并作重要讲话。

　　会议由华北公司基建部主持，发策部、生技部、安监部、调度通信中心、招投标管理中心、电网建设分公司、冀北五公司、北京送变电公司、北京、天津电力建设公司、物资分公司、华联监理工程公司主要负责人及相关人员出席了会议。

　　会上基建部介绍了华北电网基建项目一级网络计划及各专业计划编制情况，各单位部门在“大基建”管理思路下，从实际需求出发，针对各管辖工程项目的不同特点，就如何提高基建项目的精益化、标准化、专业化管理进行了充分的讨论与交流。指标体系的建立明确了工程项目的建设方向，目标明确，重点突出，从源头策划了新技术、新工艺、新材料的应用，解决了进度控制力的问题。

　　刘永奇分析了当前基建系统面临的机遇与挑战。他指出，基建体制正在发生重要的变化，要解放思想，转变观念，加强过程控制。一是高度重视，各单位部门要认真分解一级网络计划，层层落实，加强执行的严格性，将资产全寿命理念贯彻到基建行业的各个领域。二是继续完善业主项目部体制建设，重点加强项目经理的培训工作，提高基建项目精益管理水平。三是加强成本精细控制，坚持节约发展，合理配置资金，加强初步设计概算的审查和收口工作，充分发挥投资效益。四是有效落实绩效考核，建立健全内部激励机制，营造和谐工作氛围。

　　会议统筹安排了2009年基建项目，在明确工程建设性质、意义的基础上合理确定工程建设工期，为全面完成2009年基建工作目标奠定了坚实基础。