安全生产关系到企业改革发展的大局,关系到企业的前途和命运,关系到职工的切身利益。电力企业事故统计分析告诉我们,80%的事故都是由违章作业、违章指挥、违章操作造成的。要有效地预防事故,就必须反违章。所以自2007年伊始,十里泉发电厂以安全性评价工作为契机和起点,扎实推进安全生产工作,下决心用“猛药”治“三违”,用“重锤”砸“隐患”。
曝光:一石击起千层浪
2007年3月5日,旭日刚刚被薄薄的云彩遮住,不久就重新露出了粉红的面庞。这一天,对漫漫时间长河来说,是再平凡不过的一天,但对十里泉电厂的安全工作来说却是意义非凡的一天。这天中午,华电国际安全性评价专家查评组20余人对该厂进行了为期11天的全方位、深层次的安全性评价查评工作。并用相机忠实地记录下了许多不安全隐患:有可能造成触电的裸露电线,有可能引起火灾事故的烟头,有可能造成人身伤害的违章操作……这些照片的内容涵盖丰富,涉及了不安全因素的方方面面。刚刚走马上任不久的该厂厂长黄鹏在安评会议上一连串发出了“问题就该存在吗?存在的理由是什么?”、“问题能解决吗?谁来解决、何时解决?”等七句振聋发聩的问话,如同一声声激越的警钟在职工心中引起了强烈的共鸣。
你对违章讲人情,事故对你不留情。对于隐患就得刨根问底,雷厉风行,彻底解决,决不能心慈手软。没多久,一块块发人深省的曝光栏就出现在了在人员比较集中的厂和食堂门口。不久,这场“曝光风暴”开始在全厂各部门席卷开来,各部门针对曝光栏所列出的问题举一反三的全方位、深层次的查找出存在的安全问题。并且根据存在问题的突出集中点,进行了反复多次深入细致的各类违章普查,敢于把查到的不安全隐患直接用照片暴露于大庭广众之下,接受大家的监督。很多设备隐患和违章行为,在往昔可能要经过三令五申,事隔多日才得以解决,但现在一旦曝光,问题很快就得到了解决。在工作中大家心更细了,做起事来更认真了,谁也不想自己所管辖的设备和所进行的操作因为存在不安全的隐患而被曝光,不安全的因素得到有效的遏制。这充分显示了一个优秀企业领导所具有的博大胸怀和向违章行为“开炮”的坚定信心和必胜的信念。
整改:可操作性与实效性相结合
“‘医生’指出了‘疾患’所在,我们必须‘对症下药’。对检查中发现的问题,我们要认真地进行分析和研究,确定整改方案,制定实施计划,并保质保量地按时完成,只有正视问题,不”讳疾忌医“,我们的企业才会‘无患’。”这是该厂厂长黄鹏在安全例会上面对全厂职工语重心长的一句话。为此,该厂创新制定了“安全性评价查评发现问题整改计划表”,将所有的问题落实到班组、个人,反复多次自下而上的将存在的问题落实后,首次将整改措施和验收标准编入计划下发,进行了重点强调。为使各单位制定的整改措施具有可操作性和实效性,计划表中的验收标准与整改措施一一对应。
为确保整改工作的全面展开和深入进行,厂长亲自挂帅,专门成立了以安全性评价整改工作领导小组以及工作小组,并明确了各自的职责,对整改工作提出了具体要求,各部门将“安评”整改工作与“春查”工作、自查整改工作和全年性的反违章工作有机结合起来,举一反三进行普查和整改,对整改完成的工作实行三级验收制度,严格控制质检点。
整改中,以设备实施和环境较差的燃料公司为整改试点,成立了以生产副总为组长的“燃料设备治理”小组,全面负责协调落实燃料设备治理工作的实施开展,全过程指导燃料设备的普查工作,监督燃料公司对普查问题进行逐条整改落实,对“安全性评价”、“装置性违章检查”、“春季安全大检查”等查出问题的督促整改,对存在的问题从技术管理角度拿出了设备整改意见,制定出“输煤设备改造计划”、“采制化设备更新改造计划”。燃料公司作为“燃料设备治理”的实施部门,按时完成了设备治理及整改验收工作。
燃料公司存在的不安全隐患作为一个坚固的堡垒被克服之后,其它部门存在的问题也就迎刃而解了。
发展:多措并举打造本质安全型企业
十里泉电厂以安评工作为契机,在2008年围绕源头治理、过程控制、效果评价等环节,全员、全过程、全方位消除人的不安全行为、设备的不安全状态以及环境的不安全因素,全力打造本质安全型企业,形成了“意识上我要安全,氛围上就得安全,技能上我能完全”的安全共识。
--意识上我要安全。安全首先来自于责任,该厂首先在全厂树立一种责任意识。围绕践行“知其责、尽其责、尽到责”的工作理念,在全厂开展了“勇担责任,振兴十电”系列活动,起到了认清形势,明确任务,统一思想的作用。每季度进行“三责”标兵评选,着力强化“三责”理念。通过潜移默化的培育引导,职工的责任感普遍增强,涌现出了及时发现设备重大缺陷的运行部空压机值班员朱秀敏、避免火车造成严重行车事故的道口值班员周保军等41名优秀“三责”标兵,为安全生产树起了坚强的屏障;大力推动安全文化建设,“不放松一时,不疏忽一次”、“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”等安全理念深入人心;举办安全技能知识竞赛和安全知识技能趣味大赛,有效检验了全厂职工学习安全技能的效果,增强了广大干部职工安全防范意识和安全知识技能,展现了良好的安全意识和安全防护能力;进行安全技能知识考试,有力提高了干部职工的安全技能,为无违章创建工作打下了坚实的基础。
--氛围上就得安全。全厂各岗位人员逐级签订责任状,试行“责任追究制度”,对于因个人原因造成的不安全事件严格责任追究,做到了压力到位、责任到位;重新修订完善后的《安全管理规章制度》,更具有指导性、实用性和可操作性;开展了“职工反违章安全漫画展”、安全大讨论、“安全在我心中”演讲比赛等主题活动,提高职工安全责任意识;自编自导拍摄完成《电气运行典型操作培训》、《检修班组开工培训》两部培训专题片,并组织职工观看学习;举办安全专题讲座30余场,各级技术比武37项,参与人数达到1325人次,取得了很好的效果;制订了《不安全事件调查与处理管理标准》,明确了事件调查与处理的责任分工、调查程序和各部门的具体职能。
--技能上我能完全。技术不过硬,安全无保证。在技能培训中该厂以强化技能为关键点,来提升整体素质。通过积极开展“党员示范岗”、建立专业技术带头人、选拔专业技术标兵、培养技术能手等措施;成立了职工大学,分专业建立起门类齐全的教研室。完善了教培网站,加快仿真机建设,为职工提供更多、更全、更广的培训方式和渠道;围绕克服习惯性违章这一顽疾,以强化职业技能、岗位标准和提高非正常情况下应急处理能力为重点,建立健全技术学习、技能培训和技术考核升级制度;利用多媒体教学、典型事故案例教育等方式,采取脱产、半脱产、在岗培训相结合的办法,逐步形成分层次、有重点、有成效的培训机制和模式,着力培养能够驾驭安全生产规律,正确判断和处理应急故障的高素质职工队伍。全体职工完成了“要我安全”到“我应安全”、“我要安全”、“我懂安全”、“我能安全”的转变。
上下同欲,无坚不摧。在这条“安全”的道路上,十电人用一记记响亮重锤夯实了前进的道路:该厂#7机组截至12月10日年发电量完成19.03亿千瓦时,刷新该机组自投产以来的发电量新高,#5机组截至12月19日年发电量完成9.03亿千瓦时,创1990年以来发电量历史新高;安全生产目前已达到1750天,并顺利通过安全标准化验收……一行行坚实的脚印向远方无限地延伸着--前方是快乐,是幸福,是明媚的阳光,是发展,是强大,是更大的辉煌!