中电投河南分公司为了提高工程建设质量,提出了机组投产 “三百”目标,要求新投产机组自动和保护投入率达到100%,技术指标100%达设计值,取消试生产期,直接投入商业化运行,并连续运行100天以上。还要求所有新建项目达到机组级顺序控制(APS)的要求,实现机组 “一键式”启动,即在机组启动中,按下一个控制键,整个机组就按先后顺序自动启动,有效避免人为操作的不稳定因素。最近投入商业运行的新乡豫新公司30万千瓦7号机组,已经实现了这一目标。
中电投河南分公司为了有效降低工程造价,在做好项目选址、设备选型、工程招投标等工作的同时,重点抓了新项目的设计优化。如南阳2×21万千瓦热电联产项目,去年底已经开工,锅炉和烟囱桩基已施工,原概算造价20.4亿元,虽然进行了部分设计优化,并在招标过程中坚持合理低价中标的原则等,但造价仍然在18亿元以上。以此测算,机组投产后即面临亏损。针对这一情况,分公司进行了深入的分析研究,认为只有打破常规设计模式对工程进行全面设计优化,才能将造价降下来,除此别无它法。于是,果断地于6月初暂停了施工,组织工程技术人员进行调研论证,向设计单位提出了力争将造价降到16亿元之内的优化设计目标。目前初步设计优化已基本完成,下一步将组织专家评审。
随着4个建设项目220万千瓦装机容量的陆续建成投产,中电投河南分公司不但将在规模上发生重大变化,而且设备技术水平、运行管理水平也将上一个新台阶,综合供电煤耗将明显下降,经营局面将会得到重大改变。