近日，随着天生桥总厂远程控制及无人值班管理顺利通过专家评审，至此，南方电网在运行的调峰调频电厂——广蓄电厂、鲁布革电厂、天生桥电厂全部实现了无人值班，依次实现了运行控制包括机组开停机等工作全部在远控室进行、厂房再无人值班的现代化电厂目标，以实际行动践行了“更加注重依靠科技进步”的工作方针。
大胆改革 敢为人先 在同行内开创无人值班先河
为了更好的满足调峰调频电厂“开得起、调得出、停得下”的需要，调峰调频公司下属各电厂一刻也没有停止探索的脚步，大胆改革，勇于创新。1999年11月，广蓄电厂实现A厂厂房无人值班，2000年元月实现B厂厂房无人值班，A、B两厂8台300MW可逆式机组仅由两名值班员在厂外集控室分别实施监控。自2001年7月起，电厂运行人员按照厂领导“创国际一流水电厂”的战略布置，通过多种途径的交叉培训活动，深入学习业务知识，在提高设备自动化水平和健康、可靠性的同时提升自身素质和安全生产管理水平。经过数年无人值班的千锤百炼，2003年，广蓄电厂通过了水电厂无人值班验收小组的检查验收，在全国水电厂开创了百万千瓦级水电站无人值班的先河，这在当时对很多同类型电站是想都不敢想的。
时隔五年之后，鲁布革电厂再次于2008年1月10日通过专家评审，成为国内第一家实现无人值班的常规水电厂。但据鲁布革电厂的相关负责人介绍，其实早在1999年，鲁布革电厂就通过原国家电力公司组织的无人值班（少人值守）验收了，尤其是转化到南方电网公司后，鲁布革电厂作为调峰调频电厂之一，对设备的健康水平、设备的可靠性、安全生产的管理水平都提出了更高的要求。为更好地适应发展需要，鲁布革电厂继续探索水电厂现代化管理的新路子，深入开展技术创新，于2005年4月27正式实施无人值班的运行管理模式，在距生产现场47千米的罗平办公基地建立了远方集中控制中心.
同年3月，控制132万千瓦装机的天生桥二级电站的“心脏”——中央控制室不在电站现场，而是搬到了离天生桥二级电站七十余公里外的总厂生产调度大楼内，仅仅经过9个多月，控中心功能完善，
运行可靠，顺利通过了专家验收。
至此，经过了十年的打拼和不懈追求，各调峰调频电厂相继完成了无人值班，实现了运行人员只要在电脑键盘轻轻敲击就能控制生产现场机组的开停机等操作。
科技创新带来无穷动力
有人担心，电站现场无人值班、实现远方控制后，安全有保障吗？事实往往是最好的证明。据悉，广蓄电厂自2003年以来，机组启动率每年基本上都达到99%以上。天生桥水力发电总厂2005年11月以来始终保持“零事故”，2008年开停机成功率为100%，强迫停运次数、障碍次数均为零次，截至2008年12月22日，天生桥总厂已实现连续安全生产1149天，累计发电近1000亿千瓦时。同样，罗平远方集中监控的运行方式，至今运行情况良好。截至12月31日，鲁布革电厂实现连续安全生产1875天，创建厂以来最高纪录。
天生桥水力发电总厂副总工程师、生产部主任任大全对此解释说，“实现无人值班、远方控制是建立在自动化水平、设备可靠性、管理水平、人员素质的提高上的，我们不但抓设备技术改造、自动化改造，还在抓标准化管理，只有各方面综合实力提高，才能实现无人值班。”因此，无人值班是科技创新带来了的结晶，是依靠科技进步，同时又同时提高了电厂的科技水平、安全水平和效率。
对电网的反应速度将更快 一个指令就可以解决
无人值班的实现是科技创新的结果，也是管理创新的结果，它的实现意味着机组自动化程度的提高，对电网的反应速度更快。广蓄电厂副总工程师对记者说道，“以前电网发生紧急事故，需要经过从调度员到值班员之间的电话传输，那么现在就只需要调度员通过电脑输入一个指令到现场监控系统就可以操作机组启停了，在时间上省了至少两分钟。这两分钟可是关键和救命的两分钟啊，尤其是目前电网交直流这么复杂，一旦发生紧急事故，那么分分秒秒都是关键。”据悉，2008年全年，广蓄电厂收到广东电网调度命令后紧急启动10次，那么无人值班的实现就等于是在关键的时刻挽救了电网十次，实现了机组在关键时候“开得起、调得出、停得下”的需要。
据悉，作为在建的惠蓄电站也从一开始就积极探索无人值班（少人值守）运行管理模式。从2008年6月14日开始，惠蓄电厂中控室正式实行24小时值班，到A厂四台机组全部投产后，A厂将正式实现无人值班（少人值守）。
