把精益化管理渗透到企业的方方面面、每个工作流程，让含山供电公司质量管理在10个生产班组显身手。目前，小发明、小革新、小创造融入了安全生产、经营管理的日常工作中，选好节约型全员质量管理课题，该公司QC活动方兴未艾。
1月9日，在含山供电公司QC活动发布会上，在13项QC成果中有两项课题脱颖而出、引人注目。一是客户中心QC小组从县12万余只电能表排查入手，从其约千分之一的各类故障分析中找差异、求对比，采取科学分辨、快速处理的方法，大大缩短了电能表故障处理时间，此成果应用价值强、推广潜力多。同是该QC小组，其一项关于降低线损的成果曾获巢湖市QC成果一等奖，近年来在全市供电企业和其它部分企业推广应用并改进，供电节能累计超过百万千瓦时。二是该公司自动化班组从变电站安全防控系统求改进，此设计的变电站电子围栏安装门构造简便、实用，在确保防控效果的同时比市场同类防盗系统可节约费用2500余元，在含山县6座变电站推关后共节支1.4万元。如今在全供电行业提倡过“紧日子”的大背景下，此类工艺小创新让人耳目一新，在QC课题选用上成为新的热点和亮点。
供电精益化管理需要更高、更好、更强的全员质量管理，作为国网公司的“一流县供电企业”， 含山供电公司创新的氛围催人奋进，QC活动在新年表现新形象，展示新气象。
