1月8日，华中电网公司ERP建设一期工程如期成功上线，ERP系统功能基本覆盖公司大部分业务内容，实现了搭建统一的ERP基础平台，对公司本部核心业务进行管理以及湖南委托业务进行试点实施。
作为国家电网公司系统第一批推广实施ERP项目的单位，从2008年5月28日启动至今，在不到七个月的时间里，华中电网公司克服了ERP一期项目实施周期短、质量要求高、人员少、任务重的压力，按照“整体规划，分步实现”的原则，如期成功实现了一期目标。在项目建设中，华中电网公司ERP流程对国家电网公司典设模板的符合度高达90%以上，培养了一批既具备ERP技能又具有业务知识的合格讲师，制订、修改了20项ERP上线运行所需的配套管理制度，达到了国家电网公司对推广实施项目系统上线的要求，为推进国家电网公司SG186工程建设做出了努力。
国家电网公司信息化工作部副主任王继业专程出席华中电网公司ERP一期上线仪式，对ERP上线表示祝贺。他指出，华中电网公司ERP成功上线具有重要意义，进一步增强了国家电网公司加快实施SG186工程的决心和信心，也必将进一步加快华中电网公司建设“一强三优”现代公司的步伐，他希望华中电网公司再接再厉，做好ERP的推广和应用工作。
华中电网公司总经理王中兴对公司ERP一期建设的成果表示充分肯定。他指出，这得益于国家电网公司的帮助和指导，全员的共同参与以及高效的项目管理和优秀的实施团队。王中兴指出，ERP建设是个长期推进的过程，一期目标的实现只是公司信息化建设的第一步，还要继续深化信息化建设。他要求大家进一步解放思想，转变观念，改变习惯、改变工作方式，深化管理创新和制度建设，加快信息化建设步伐。王中兴要求公司上下以ERP上线运行为契机，促进公司管理水平再上台阶。公司各部门负责人要提高认识，高度重视信息化建设。要健全ERP支持体系，实现ERP系统的平稳运行。要做好ERP系统运行的协调、监控与考核。要再接再厉，加快二期信息化推广实施。
华中电网公司副总经理陈晓伦主持会议。华中电网公司副总经理闫少俊，总会计师李超出席了上线仪式。埃森哲公司大中华区副总裁陈笑冰出席了上线仪式，并对华中电网公司ERP一期成功上线表示祝贺。公司总经理助理郑俊杰代表ERP项目建设办公室介绍了公司ERP建设的整体情况。公司业务部门代表、运维单位代表以及项目之星代表分别作表态发言。
