新年伊始，江苏华电扬州发电有限公司召开“技术带头人、高级技师、技师”聘任大会，该公司总经理孙志宏与新聘的技术带头人、高级技师、技师代表签订聘约，标志着扬电新一轮 “素质登高、人才强企”工程全面启动。

    近年来，随着电力市场竞争的日趋激烈、生产经营形势的日益严峻，电力企业安全生产、节能降耗、经济运行以及外部检修市场拓展的要求不断提高。这一形势下，扬电公司始终以提升企业核心竞争力、盈利能力、创新能力为目标，坚持实施科技兴企、人才强企战略，通过实施聘任制度，不断完善技术、技能人才培养、激励机制，推动了技术攻关、技师讲堂、技能比武等活动的不断深入开展，促进了人才队伍建设。自2003年实施高级技术、技能人才聘任工作以来，截至目前，公司共签约技术带头人2人、高级技师9人、技师80人，此举有效促进了公司高级技术和技能人才的培养，同时也充分保护和激励了技术人员、技能人员学技术、用技术的积极性和创造性，为提升企业节能技改、运行优化、管理创新等作出了积极贡献。

    新一年，为积极适应外部形势变化和企业自身发展需要，该公司将进一步固化人才理念，发挥人才优势，完善人才机制。一是做好科学规划安排，优化技师配置，探索技师的限额控制办法，实行动态管理。同时加大对紧缺专业和新技术、新专业人才的选拔和培养力度；二是健全考评机制，严格过程管理。将通过严格、规范、持续的动态管理，扎实开展业绩考评工作，推动员工发挥显性能力，开发隐性能力，推动整个职工队伍素质的提高；三是强调激励与约束并重，突出责权利结合。通过认真调研，加强激励与约束，营造比学赶帮的竞争氛围，确保能者上、庸者下。此外，该公司还将创新思路，对做出杰出贡献的人才尝试进行特殊奖励。