1月5日，天津市电力公司召开2009年安全生产工作电视电话会议，认真贯彻落实国家电网公司2009年安全生产工作部署，总结天津公司一年来的安全生产工作，深入分析当前安全生产面临的形势和存在的问题，对安全生产工作任务做出安排。天津公司总经理李晶生作重要讲话，党委书记朱长富主持会议，总工程师赵鹏作安全生产工作报告。副总经理俞学豪、孟庆强出席会议。
李晶生指出， 2008年是极不平凡的一年，天津公司以科学发展观为统领，抢抓滨海新区加快开发开放和实施子公司的双重机遇，在实施子公司的第一年全面完成了国家电网公司调整后的31项企业负责人业绩考核指标，经受住了抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电的严峻考验。2009年是天津公司“十一五”发展的攻坚年，公司面临的内外部环境正在发生深刻的变化，要求更高，任重道远，各部门各单位要深刻认识新形势下安全生产工作面临的责任和压力。
李晶生要求，天津公司全体干部员工要充分认识安全工作的极端重要性，进一步增强做好安全工作的责任感和紧迫感，全力维护安全生产的平稳局面，为公司和电网又好又快发展奠定坚实基础。一是夯实安全基础，确保电网安全，扎实做好安全基础工作，以“三铁”反“三违”，重点治理管理性违章，逐步消除装置性违章，彻底杜绝作业性违章，着力加强安全警示教育，全力确保电网安全稳定运行。二是落实安全责任，严肃事故问责，全面、全员、全方位、全过程强化责任制，各单位的主要领导是安全工作第一责任人，必须亲自抓、负总责，健全安全责任体系，严肃责任追究，对安全事故责任人和责任单位决不姑息。三是推进全面风险管理，保障公司安全发展，完成全面风险管理咨询，做好“全面风险管理试点”，总结经验，逐步推广，进一步夯实公司发展基础。四是加强电力设施保护，有效防范外力破坏。五是深化精益生产，提升公司管理水平，以实施ERP为契机，将精益生产与同业对标、标准化建设、班组建设和风险管理等管理方法有机结合，更有力地促进公司安全生产、经营管理等各项工作，整体提升管理效率和效益。
朱长富要求，各单位、各部门要认真学习好中央、天津市、国家电网公司相关工作会议精神，认真学习贯彻会议精神、李晶生总经理的重要讲话和赵鹏总工程师的工作报告，将精力集中到安全生产工作上来，坚持“三大安全”并重，党政工团齐抓共管，形成强大的安全合力，保证天津电网安全运行和全市可靠供电，抓紧时机做好电网消缺，确保春节安全供电，为滨海新区开发开放和公司的安全发展、集约发展和和谐发展做出新的贡献。
赵鹏要求，把电网安全放在首位，确保不发生大面积停电事故，提高科学规划设计和施工建设能力，加强电网调度运行管理，进一步加大电力设施保护工作力度。抓好“两个体系”的有效运作，夯实公司安全基础。强化安全生产基础管理，保持安全生产良好局面，加强反违章工作，规范作业现场安全管理，积极推进标准化建设，确保网络和信息安全。扎实推进风险管理体系建设，确保公司安全发展，健全安全风险管理体系，加快应急管理体系建设步伐。以ERP项目实施为契机，提升企业管理水平，全力保证ERP项目建设高效实施，深入推广精益生产项目，深化创一流同业对标，积极探索资产全寿命周期管理。加快科技创新和电网技术改造，提升电网健康水平。超前准备，周密部署，确保完成迎峰度夏工作。加强专业培训，为安全生产提供人才保障。
天津公司基建部、生技部、安监部在会上作了专题发言。
