2008年，大唐安徽分公司高度重视电量转移工作，年初针对关停机组较多、电量转移量大面广等实际情况，见事早、行动快，制订了“确保总量、优化结构、先内后外、效益优先”的工作思路，超前谋划，积极稳妥，超额完成全年电量转移任务。
分公司全年完成转移电量45亿千瓦时，超额完成2008年初确定的40亿千瓦时的转移电量计划任务。其中，厂内自代和公司内部代发电量32.18亿千瓦时，占总量的71.5%；“外转内”电量3.95亿千瓦时，占8.8%；“内转外”电量8.9亿千瓦时，占19.7%。
通过电量转移，安徽分公司2008年全年实现边际利润约2亿元；拉动分公司供电煤耗下降6.2克/千瓦时，节约标煤13.95万吨，节约煤炭成本1.08亿元；提高机组利用小时和负荷率，火电机组的平均负荷率达81.7%以上，受让机组负荷率达90%左右，电量转移平均提高利用小时714小时，提高负荷率16%。有力地推动了分公司各项经济指标的进一步优化，较好地完成了全年发电量任务。
