12月25日，陕西省电力公司隆重举行企业资源管理（ERP）系统全面推广上线仪式。九家直属供电单位与信通公司完成ERP系统推广上线工作，标志着公司当前以成熟套装软件支撑的核心业务处理范围已率先、全面覆盖直属供电企业，以信息化打造的“管理新平台”已搭建完成、投入运行，实现了公司ERP系统建设工作自2008年5月31日试点成功上线以来的又一次重大突破。
公司党组书记陈栋才、国网公司科信部主任李向荣、埃森哲公司大中国区总裁丁民丞出席上线仪式并讲话，公司总工程师何晓英主持仪式。参加会议的公司各部门负责人及10个推广单位的领导、关键用户、驻点工作组成员近500人，共同观看了ERP推广建设纪实片--《辉煌旅程》，见证了系统上线这一重要时刻。
公司ERP系统建设自2007年4月30日正式启动以来，历时602天，共设计了覆盖人力资源管理、财务管理、设备管理、物资管理、项目管理的概念业务流程167个，详细业务流程252个，与国网典型设计吻合度达到80%以上；结合系统推广为384个管理差异点确定了解决方案，对211个流程进行了修订和完善；累计完成225项客户化开发，执行各类主测试场景4061个，各功能模块共累计创建9210个角色，撰写49册7819页用户手册和配套制度，累计完成2782人的最终用户培训。系统建设历经流程再造、试点建设、完善推广三个阶段，搭建完成了涵盖五个核心业务的管理新平台，成为提升公司各项业务管理水平的重要手段，为国家电网公司应用成熟套装软件建设紧耦合业务做出了试点贡献，丰富和完善了国网公司典型设计。
陈栋才书记在讲话中充分肯定了公司ERP建设取得的成果，并对下一阶段ERP建设应用和信息化工作提出了三方面意见：一是深化ERP系统应用，发挥平台效应，推动管理创新；二是坚持业务主导、建用结合，确保提前建成SG186工程；三是强化运维管理，保障信息安全，为信息化工作提供坚强保障。
国网公司科信部主任李向荣要求公司继续发挥示范带头作用，不断提高系统实用化水平；进一步认识ERP成功上线的重要意义，整体推进信息化建设；充分利用好ERP系统，认真挖掘系统功能，不断提升企业信息化水平，加快“一强三优”现代化公司建设步伐，早日建成“信息化企业”。
