在当前迎峰度夏抢发电量关键时刻，大唐淮南田家庵发电厂以安全生产为基础，经济效益为中心，电量为龙头，在运行岗位开展了“八个对待”活动，提高了运行管理水平，有力地促进了安全经济发电。
一是对待指标要精细。精细化分析煤、油、电、水、汽等各项经济指标，与国内同类型机组先进值作对比，找差距，最大幅度挖潜降耗。
二是对待操作要精心。严格执行“两票三制”，防止误操作事故的发生，同时做好监视调整操作，做好压红线运行，保证设备参数在最佳工况下运行。
三是对待巡检要细致。设备巡回检查要细致，勤看、多想、细听、多测，做到缺陷早发现，早处理，对影响机组负荷的重要辅机设备重点检查监护，避免发生影响机组接带负荷的设备缺陷事故。
四是对待信号要敏感。运行人员对各种信号要保持高度的“敏感”，时刻监视设备信号的变化，发现设备异常，立即采取措施，使设备隐患及时消灭在萌芽状态，确保设备安全健康运行。
五是对待措施要慎重。对待运行各项组织、安全、技术措施要认真，落实到位，责任到人，做到压力层层传递、责任层层落实。
六是对待规程要严肃。运行规程是运行人员现场操作和处理事故的依据，是必须遵循的准则，运行人员要严肃对待、认真遵守运行规程，杜绝“三违”现象发生。
七是对待记录要认真。认真核对和填写运行日志及各种记录，对设备缺陷、运行方式等有关内容做好交接班工作，使记录做到明确化、规范化。
八是对待纪律要严明。运行人员要坚守岗位，严明纪律，提高运行人员的工作责任心和值班质量，以良好的作风确保各项工作顺利完成。
“八个对待”活动开展以来，运行岗位人员自觉对标、对表、对照，加强了工作责任心，创造了可喜的安全效益和经济效益。7月份，综合厂用电率比去年同期下降了0.39%，8月份以来，日均电量又突破了2000万千瓦时。
