按照国资委《关于促进中央企业构建惩防体系工作的通知》要求，7月28日，由国家电网公司纪检组长祝新民、华能集团公司纪检组长王树岩、广东核电集团公司纪检组长王允光等一行8人组成的国资委促进中央企业构建惩防体系工作调研组来集团公司本部调研。集团公司党组成员、副总经理曹培玺、辛保安亲切会见了调研组的全体同志。集团公司党组成员、纪检组长迟文江向调研组介绍了集团公司的概况和构建惩防体系工作情况。
集团公司党组高度重视构建惩防体系工作，把建立健全惩治和预防腐败体系纳入集团公司整体发展战略，作为“358”战略计划的配套性措施，切实加强领导，为构建惩防体系工作提供了组织保障；注重总体规划，探索建立具有华电特色的惩治和预防腐败体系；制定实施《惩防腐败与防范风险工作规划》、《建立健全惩治和预防腐败体系工作实施细则》，整体部署和安排构建惩防体系工作；加强组织协调，任务分解到位，做到责任、措施、人员、时间“四落实”；结合自身实际，寓反腐倡廉于企业经营管理之中，把教育、制度、监督工作落到了实处；坚持改革、创新、探索，形成了责任落实、督促检查、考核奖惩、纪检监察能力建设等行之有效的工作机制。
调研组对集团公司构建惩防体系工作给予了充分肯定和高度评价。祝新民组长用“三个非常”、“三个紧密结合”概括了集团公司构建惩防体系工作的特点。“三个非常”是：态度非常认真，从政治和全局的高度，统筹规划、分步实施，坚决贯彻落实；目标非常明确，把构建惩防体系工作纳入集团战略规划和阶段性目标，扎实有效推进；措施非常具体，在培育防范意识、规范权力运行、加强风险控制等多方面都制定了具体、细致的措施。“三个紧密结合”是：与改革发展紧密结合，确定了源头预防的11个重点部位和关键环节，推行了廉洁从业风险抵押金制度，体现了与时俱进的精神；与制度建设紧密结合，制定了领导人员廉洁从业实施细则、违反财经纪律处罚办法等一系列制度和办法；与经常性地反腐倡廉工作紧密结合，将构建惩防体系任务分解到部门、纳入党风廉政建设检查考核内容，与经营业绩挂钩，四年将公司系统专职纪检监察干部基本轮训一遍，各项工作开展的有声有色。
本次调研活动是根据国资委的统一部署组织开展的，目的是从整体推进中央企业惩防体系建设出发，进一步加大指导力度，加强工作交流、研讨和相互借鉴，促进中央企业抓紧构建惩防体系，如期实现工作目标和任务。国资委将166家中央企业按行业分为10个组，电力行业属于第2组。
