7月28日，河南省电力公司召开年中工作会议，深入贯彻国家电网公司2006年年中工作会议精神，认真落实国家电网公司与河南省人民政府签署的战略合作协议，系统总结了公司上半年各项工作取得的成绩，深入分析了公司面临的形势，研究明确了公司下半年的工作思路和重点工作，要求公司系统各单位做好八项工作，确保全年任务完成。
河南省电力公司总经理王中兴指出，今年以来，河南省公司上下坚持以科学发展观统领全局，认真落实国家电网公司党组的决策部署，围绕公司年初工作会议的总体要求，以安全、质量、效益为重点，统筹协调，整体推进，各项工作呈现出良好的发展态势：公司安全生产局面保持稳定，电网建设步伐全面加快，“千百亿效益工程”成效显著，“新农村、新电力、新服务”农电发展战略扎实推进，精细化管理水平稳步提高，职工队伍整体素质不断提升，党的建设、民主管理和精神文明建设取得新进展。公司主要生产经营指标按计划全面完成，实现了时间过半、任务过半的目标。公司工作得到国家电网公司、河南省委、省政府的高度重视和充分肯定。
王中兴深刻分析当前公司面临的重大问题。针对下半年工作，王中兴指出，要根据国家电网公司年中工作会议的总体部署，紧紧围绕公司年初确定的“围绕一条主线、夯实两个基础、完成两大跨越、实现三项目标”的总体思路，重点做好八项工作：认真落实“三个百分之百”，确保安全生产局面稳定；精心实施电网升级工程，推动各级电网协调发展；多措并举开拓市场，确保实现“千百亿效益工程”目标；全面实施“户户通电”工程，探索农电发展新机制；加快集约化发展，不断提升管理质量和效率；推进体制机制创新，促进公司稳定健康发展；实施科技强网战略，打造高素质的人才队伍；加强党建和精神文明建设，推动企业和谐发展。
河南省电力公司副总经理张建坤在总结讲话中要求，认真领会公司年中工作会议精神，确保全面完成年度各项工作任务。认真落实国家电网公司和省政府战略合作协议的各项措施，加快建设“一强三优”现代公司建设步伐。认真贯彻落实国家电网公司安全生产电视电话会议精神，深入开展反事故斗争，全面提升公司安全生产管理水平。不断完善各类事故应急预案，提高应急处理能力。加强调度管理，确保电网安全稳定运行。切实做好迎峰度夏和防汛工作。总结经验，扎实工作，确保年度安全生产目标的实现。
