12月1日,河南省电力公司召开生产调度电视电话例会,传达国家电网公司确保电网安全运行暨安全风险管理工作电视电话会议精神,要求清醒认识当前面临的严峻形势,为电网安全度冬打下基础,扎实推进安全风险辨识防范与评估工作。
今年以来,河南电网生产运行始终面临着复杂且多变的形势。在距离年底只剩1个月的时间里,依然面临诸多严峻挑战,主要表现在:电力供需发生逆转;电网调控难度加大;基建检修任务繁重;煤电供应存在变数;供电安全隐患较多;防污度冬任务艰巨。
受河南公司总经理李同智委托,副总经理潘玉明对当前工作提出具体要求。在电网安全度冬方面,一要准确把握电网运行规律,采取有效措施,确保电网安全稳定运行;二要精益安排停送电方式,提前做好准备工作,确保基建检修安全推进;三要完善生产准备措施,提供可靠保障,确保特高压调试顺利完成;四要加快防污度冬治理,多措并举,增强电网防灾抗灾能力。
在扎实推进安全风险辨识防范与评估工作方面,一要明确工作目标,实现安全工作的关口前移,变事后处理为事前防控,并符合企业生产实际和公司规范化、标准化建设的要求;二要落实工作内容,各级安监部门要履行牵头部门责任,制定工作方案,落实防控措施,各相关业务部门负责协调推进;三要注重工作实效,实现安全风险管理工作计划、实施、检查、反馈的闭环管理,建立风险管理常态长效机制。