今年以来，山东肥矿集团电力公司以安全文化建设为总抓手，结合现场安全生产实际，进一步推进安全防控体系建设，密织纵向到底、横向到边的安全防控体系，不断夯实安全根基。
该公司围绕《关于大力推进安全文化建设的意见》，从安全生产责任制、质量标准化建设、技能培训等方面入手，建立起了完整的安全防控体系。他们把工作的重点放在班组和职工个人身上，从公司、到电厂，从班组到个人，严格落实各项安全生产责任制，推行了班组安全自治，实行班组长动态管理和安全积分考核，把安全压力传递到班组。并构建岗位隐患防控体系，建立公司、电厂、班组、个人四级隐患防控网络，形成了隐患闭合管理机制。同时，进一步加强机械设备的安全质量标准化建设，大力实施精品工程流程再造，以创建精品电厂、精品车间、精品班组、精品工程为载体，强力推进安全质量由“静态精品”向“动态精品”转变，实行责任人工作签名负责制，做到每台设备、每项工程、每个环节都有具体人负责。在此基础上，全面推行“职工岗位安全工作流程描述”、“干部安全环境描述”办法，实行日一题、月一考、季一评“三个一”安全内培和专业安全技能培训，使职工作业技能进一步规范，文明素养和操作技能不断增强，逐步达到精一门、会两门、通三门的复合型人才目标。
