侯马发电公司运行值长一体化管理经过精密策划,周密安排,于11月27日正式启动了。此次运行管理模式的改革,标志着侯马发电公司运行管理由原来的专业管理转化为值长一体化管理;同时也标志着发电公司运行管理进入了新阶段,迈上了新台阶。
实行值长一体化管理能强化运行队伍管理,开拓运行管理新局面。值长24小时工作在生产现场,对于设备变化、参数调整、机组缺陷、人员情况等了如指掌,便于掌握运行前沿资料,便于运行人员集中管理,有利于随时发现问题及时联系和处理,给运行管理带来诸多便利;实行值长一体化管理是为了适应大型机组管理模式的需求,为侯马30万项目奠定管理基础。大型机组的管理模式要求我们必须更新观念,解放思想,学习和适应大机组的管理方法,提高运行管理水平,向新的管理模式靠近。
目前,值长一体化管理工作已稳步展开,各项工作可控在控,值长们信心百倍,干劲十足,专业主管全力以赴,精心配合,力争开创侯马发电公司运行管理的新局面。
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