在国家电网公司2006年年中工作会会议闭幕后第三天，为了贯彻会议精神，7月21日－22日，中国电力财务有限公司在北京召开了2006年上半年经济活动分析会，部署下半年工作。国家电网公司党组成员、副总经理兼公司董事长陈月明出席招待晚宴，要求贯彻落实国网公司年中工作会精神，认真开好本次经济活动分析会议，确保全面完成公司各项经营任务。公司党组书记、总经理王风华出席会议并作了重要讲话，要求按照国网公司“两个转变”的要求，积极转变公司的发展方式。国家电网公司总审计师、中国电力财务有限公司监事会召集人欧阳胜英出席了本次会议。
王风华总经理传达了国家电网公司2006年年中工作会的精神和国家电网公司党组书记、总经理刘振亚同志所做的工作报告，全面总结了公司取得的成绩，同时指出了公司运行中的一些突出矛盾和问题，提出了以科学发展观为指导，按照国网公司“两个转变”的要求，积极转变公司的发展方式，要从被动经营向主动经营方式转变，加大创新力度；要从粗放式经营模式向集约化经营模式转变，深化管理体制改革；要从高速增长模式向稳定增长模式转变，实现稳健安全经营。
王总指出，2006年上半年，中国电财以科学发展观为指导，紧紧围绕全年工作目标，克服困难，在推进“一强三优”现代金融企业中取得了重要突破，基本实现了“时间过半、任务过半”的目标，公司经营效率明显提高。截至6月末，利润总额实现7.16亿元，完成年度计划的52.65%，同比增长6.59%；资产总额1278亿元，完成国网公司下达指标1368亿元的93.41%，同比增长1.18%；公司累计结算资金量为14917.75亿元，同比增长65.52%;自营贷款日均余额578亿元，同比增长43.77%；信贷规模屡创新高，一举突破600亿元大关。其中，公司投向国网系统的贷款（含融资租赁）466亿元，比上年末增加86.2亿元，占信贷资产总额的77.4%，比上年末提高了11个百分点，有力地支持了国网发展。
王总重点部署中国电财下半年的工作：要努力提高服务水平，开拓存款来源；要加强内部资金调度，建立一级备付体系，保证支付安全；要优化信贷结构，强化资产负债管理；要加强风险全过程控制，构筑全面风险管理体系。
出席本次会议的有中电财党组副书记、纪检组长、工会主席张和之，公司党组副书记、副总经理赵元杰，公司党组成员、副总经理冯政先、张传菊、孔旺，公司总会计师岳义春以及公司总部各部门负责人，各分公司、省级业务部负责人。
