西北电网有限公司董事会一届六次会议于7月21日在西安召开。会议认真贯彻落实国家电网公司2006年年中工作会议精神，全面总结了公司上半年工作，客观分析了公司面临的形势和任务，安排部署了下半年重点工作。会议强调，要以推进“两个转变”为主线，全力实现公司“十一五”发展良好开局。

    公司董事长陈峰主持会议并作重要讲话。公司董事孙佩京、李一凡、王颖杰、喻新强、贾福清、肖创英、马力克、韩君、苏胜新、高凤林出席会议。公司监事康健瓴、王向红参加会议，公司副总经理王季平、尹正民、李新建，以及总工程师房喜列席会议。

    会议审议通过了公司总经理孙佩京所作的题为《牢牢把握两个大局 积极推进两个转变 实现西北电网科学发展》的工作报告，听取了西北电网上半年跨区跨省电能交易工作情况、西北750千伏电网建设项目前期工作里程碑计划、西北电网反事故措施落实情况及750千伏示范工程满负荷试验准备情况的通报。与会同志围绕上述议题进行了广泛深入的讨论，形成并通过了会议决议。

    会议认为，刘振亚总经理在国家电网公司2006年年中工作会议上的工作报告，紧扣科学发展的主题，围绕两个转变，丰富和完善了公司发展和电网发展的理论体系。报告在系统总结国家电网公司工作的基础上，深刻分析了影响国家电网公司发展的深层次问题，进一步深化了对公司和电网发展规律的认识，是公司持续健康发展的指南。

    会议认为，孙佩京总经理的工作报告全面总结了上半年工作、客观分析了面临的形势和任务，从加快电网前期工作、狠抓安全生产、开拓电力市场、加强精细化管理、发挥科技支撑作用、加强队伍建设等方面对下半年工作做了全面部署。报告思路清晰，目标明确，措施得力，具有较强的操作性。

    会议指出，当前，西北电网正处在全面加快发展的重要机遇期，实施西北电网“十一五”发展规划的任务十分艰巨。西北各网省公司要在国家电网公司的正确领导下，全面落实刘振亚总经理在年中工作会议上部署的六项重点工作，团结建网、团结治网，立足科学发展，致力开拓创新，全面完成今年的各项工作任务。要认清形势，坚定信心，增强对加快西北电网和外送通道建设紧迫性和重要性的认识。切实履行社会政治经济责任，做到安全生产“三个百分之百”，实现电网运行的长治久安。以推进“两个转变”为主线，加快750千伏电网建设，提高电网运营水平，增强盈利能力。积极服务于社会主义新农村建设，打好“户户通电”的攻坚战。实施人才强企战略，为实现“两个转变”提供坚强的人才保证。

    公司董事长陈峰在总结讲话中强调：“十一五”是实现两个转变关键时期，是加快西北750千伏电网建设，加快西北电力外送通道建设、早日实现西北电力大规模外送的战略机遇期，公司将按照刘振亚总经理的要求，一是充分认识加快电网发展的重要性和紧迫性，齐心协力，加大750千伏输变电工程前期工作力度，遵循“五统一”准则，加速推进750千伏电网建设，遵照基建程序，优化工程进度，合理控制工程造价，高标准、高质量建好工程。深化对陕西和新疆“十一五”电网发展规划的研究。二是高度重视电网安全工作，抓好反事故措施的落实，确保安全工作实现“六不发生一杜绝一减少”；认真做好750千伏示范工程满负荷试验各项工作，确保万无一失；积极推广750千伏示范工程运行管理经验，超前开展大电网安全稳定研究，确保转型期电网安全稳定运行；严格执行电网迎峰度夏预案，全力做好迎峰度夏工作，确保电力供应。三是积极开拓内外两个市场，认真开展电价研究，进一步增强盈利能力；全力推进农村“户户通电”工程建设，服务社会主义新农村建设。四是加强各类人才培养，特别是750千伏电网建设、运行和管理人才的培养，为750千伏工程建设和运营提供人才保障。五是加强党的建设和领导班子建设，建设优秀的干部职工队伍，认真落实党风廉政建设责任制，抓好反商业贿赂治理工作，确保公司健康发展。