10月24日，华电新疆发电有限公司在三季度经济活动分析会上认真分析主要指标完成情况，强调做好四季度生产经营管理工作的保证措施，要求确保完成集团公司的全年生产经营目标。会议号召公司系统全体干部员工戒骄戒躁、统一思想、再鼓干劲，为全面完成年度生产经营目标任务而努力奋斗。公司系统各基层单位总经理、经营副总经理，新疆公司领导班子参加了会议。
会议强调，目前距离年底还有两个多月时间，各项工作已经到了决战的关键时刻，在四季度要重点抓好三项工作：一是夯实安全生产基础，确保安全稳定运行。四季度是发电、供热负荷高峰期，各单位要加强设备治理，强化运行管理，确保机组的安全稳定；热电企业要进一步提高对供热工作重要性的认识，确保供热安全可靠。二是认真落实业绩责任制，确保完成各项经营目标。要努力提高机组利用小时，力争多发电量。各发电公司要把抓好燃煤安全、可靠供应，视为当前的头等大事，抓紧抓好。三是加快基建和前期工作步伐，努力提升公司综合竞争力。公司要树立价值思维和产业链的理念，通过解决好煤炭保障工作来寻求可持续发展的优势项目，保证发电企业的利润空间。
新疆公司党组书记、总经理杨明对全面完成年度提出了四点要求：一是转变作风，全面提升工作业绩。领导干部要加强科学发展观的学习，不断提升领导素质，积极破解企业发展的难题，从而全面提升发展业绩；二是从严从细，打造本质安全型企业；三是以人为本，追求管理的精细化；四是坚持科学发展观，保持全面协调可持续发展。
