会议认为，2004年11月以来，在公司党组正确领导下，公司深入开展“四好”领导班子创建活动，稳步推进领导班子新老交替，全面加强后备干部和年轻干部培养，着力强化干部能力建设，不断深化干部人事制度改革，干部工作取得了很大成绩，为公司发展提供了有力的干部和人才支持。

    会议强调，刘振亚总经理的年中工作报告，为今后的干部工作指明了方向，是做好新形势下公司干部工作的重要文件。要认真学习、深刻领会、全面落实工作报告精神，围绕建设“一强三优”现代公司，切实增强为实现公司“十一五”目标提供组织保证的自觉性和坚定性，用科学发展观的要求统领干部工作全局，全面推进干部管理的科学化、制度化、规范化，努力开创公司干部工作新局面。

    会议指出，当前和今后一个时期，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，适应公司发展和电网发展的转变，重点抓好“四好”领导班子创建、后备干部队伍建设、干部教育培训三项工作，统筹推进思想政治建设、组织建设、作风建设、制度建设、干部人事部门自身建设五项建设，努力建设具有强烈科学发展意识、积极推进“两个转变”的“四好”班子和高素质干部队伍，为实现公司发展战略目标提供坚强的组织保证。

    全体会议代表列席参加了18日下午的公司年中工作会议，聆听了刘振亚总经理的工作报告，围绕年中工作报告和干部工作报告，开展了热烈深入的讨论。下发了《中共国家电网公司党组关于领导干部的管理办法》、《中共国家电网公司党组关于“四好”领导班子的评比表彰办法》、《中共国家电网公司党组关于后备干部工作的暂行规定》、《中共国家电网公司党组关于领导干部交流工作的暂行规定》四个制度，有关单位进行了经验介绍。