截至10月20日，华电国际邹县发电厂实现连续安全生产八周年，继续位列全国大容量高参数火力发电厂前列。
多年来，邹县发电厂积极践行科学发展观，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化“以人为本、可控在控、本质安全”的安全理念，大力推进本质安全型企业建设，通过实施全员、全过程、全方位的安全生产管理，建立了“横向到边、纵向到底”的安全责任体系。同时，积极培育创新安全文化，从安全思想、安全制度、安全措施、安全设施、安全监督五个方面入手，全面构筑起安全生产防线，确保了安全生产的可控、在控。企业多次荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业、华电集团公司安全生产先进单位等荣誉称号。
一是领导重视，责任到位。一把手亲自抓安全，每月、每季定期召开全厂安全分析例会，贯彻上级重要安全文件和有关会议精神，并结合企业实际融会贯通。严格落实安全生产责任制和“两票三制”，坚持组织到位、责任到位、制度到位、监督到位、整改到位，通过层层签订安全生产责任状，细化分解安全生产目标和任务，把安全生产责任真正落实到部门、班组和个人，有力推动了安全生产工作的开展。
二是超前预防，综合治理。以事前控制为保证，修订完善了安全生产突发事件总体预案及23项专项现场应急预案。并针对季节特点，重点加强了防汛、防火、防人身伤害、防设备损坏、防震、黑启动等应急预案的培训和演练，圆满完成了抗灾保电、迎峰度夏、奥运保电等工作任务。加大机组设备综合治理力度，充分利用大小修机会对设备进行全面检查和改造治理，先后对锅炉“四管”泄漏、百万机组煤粉颗粒大等难点进行专项治理攻关，从根本上保证了设备健康可靠。
三是强化培训，提升素质。以开展本质安全型部门、班组竞赛活动为手段，以冬训、安全生产月、春秋季安全大检查为载体，开展了有针对性的岗位培训，举办了安全员、特种作业、消防、触电急救等培训班和安全知识竞赛、技术比武等丰富多彩的活动，强化了职工的安全意识，提高了职工的安全技能，增强了现场操作和作业安全的可靠性。
四是安全文化，营造氛围。充分发挥“珍惜生命、关爱家庭、稳定企业、和谐社会”为价值观具有邹电特色安全文化的引导渗透作用，通过安全标语、安全长廊、安全演讲、安全征文等形式多样的安全教育，“我为安全献一策”、“青年安全示范岗”等丰富多彩的安全活动，形成了安全文化建设党政工团齐抓共管、全员参与的浓厚氛围，筑牢了安全生产的屏障。
