截至2026年1月18日24时，华夏电力实现连续安全生产8000天。从7000天迈向8000天，这段历程背后，是华夏电力在基建与生产双重压力下的坚毅前行。自2022年11月启动一期机组等容量替代项目以来，公司便直面“边生产、边施工、边改造”等多重挑战，肩负“保生产、护基建”的双重责任，通过一系列系统化、创新性的管理举措，为安全生产纪录的持续刷新筑牢了坚实根基。

党建领航 凝聚安全合力   推进企业高质量发展

“牢牢守住安全生产底线”。作为国有发电企业，华夏电力党委认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系；坚持“三管三必管”的原则，加强过程管理，确保各级人员将安全生产责任落实到位。

华夏电力党委深入开展“党员先行”工程，扎实开展“一年一主题”形势任务教育实践活动和“一支部一特色”党建项目，实现了党建工作与安全生产等中心工作有效融合。

2025年，华夏电力党委将“#5机组按期投产”与“科技强安，建设智慧大安全管理平台”定为年度融合攻坚任务，制定举措清单，强化党建引领落实。7月8日，#5机组通过168小时试运行，正式投产，助力节能减排与产业升级。年底智慧大安全管理平台建设任务也顺利完成。

攻坚克难 护航基建生产  筑牢安全防线

#5机组基建项目环境复杂、风险叠加，安全管控面临严峻挑战。华夏电力通过构建“人防、技防、制防”三位一体的综合管控体系，有力保障了机组基建、一期机组延寿与五机并列运行等任务的安全推进，实现了基建三年“零人身轻伤及以上事件”的目标。

针对边生产、边施工的特点，华夏电力全面部署高清视频监控系统，实现关键区域24小时可视化监管，提升风险预警与纠偏效率；依托安全体验基地开展实景警示教育，强化人员风险感知，严格执行“一人一档”、班前交底与案例反思，推动安全意识内化于心、外化于行；将安全禁令本地化、具体化，推行网格化管理与立体监督网络，确保责任到人、管控到位；围绕机组投产目标，扎实推进“治本攻坚三年行动”，进一步提升了安全管理的系统化、规范化水平，持续筑牢基建安全防线。

文化浸润 提升安全意识  形成三个转变

在传承中改进，在改进中发展。从“安全是生命之魂、生存之本”安全核心理念的提出，到“纠正你一次违章，就是送你一片关爱”安全氛围的形成；从“从严、从实、从新”的安全文化理念提炼提升，到“六个一”安全文化框架体系的建立巩固。

华夏电力实现了安全意识由“要我安全”向“我要安全”转变；实现了安全行为由“他律”向“自律”转变；实现了安全监管由“事后处理”向“事前管控”转变。2022年4月获得“全国安全文化建设示范企业”称号。

从严管理 落实安全责任  做到三个规范

严格要求、重奖重罚。一直以来，华夏电力坚持“严”字当头，建立安全管理责任清单，做到安全工作“可定性、可量化、可追责”，安全管理责任主体“全覆盖”，责任落实“不懈怠”。各级负责人风险管控意识高，安全大局观强，敢于碰硬较真、真抓实干。各专业主管、班组长将安全责任扛在肩上，落实在行动中，管好安全事；各级安全员切实发挥好安全管理、安全监督和安全教育的职责，把安全工作抓严抓到位。

全体职工严格遵守安全生产规章制度、操作规程和安全技术规范，对自己的行为负责任。从严从实构建安全教育、安全监督、技术监督三个保障体系，做到安全制度、安全环境和职工安全行为三个规范。持续深化双重预防机制，全面开展生产经营全过程风险辨识，建立分级管控措施，常态化推进隐患排查治理，确保风险可控在控。

常抓不懈 凸显安全实效  构筑安全体系

“安全第一、预防为主、综合治理”。华夏电力以抓铁有痕的工作作风，以安全生产标准化审核、安健环管理体系建设为载体，扎扎实实抓好安全管理工作。

狠抓安全大检查和安全隐患排查治理，狠抓设备可靠性管理，狠抓“两票三制”落实，狠抓双重预防机制建设，狠抓反违章和应急管理，狠抓安全专项整治三年行动，狠抓制度体系建设；修订完善安全管理制度，通过专业辅导、全员宣贯、执规性检查等方式，推动安健环管理体系与日常管理深度融合。顺利通过国投电力星级评审，安全生产标准化及并网安全性评价均达到较高水平，为后续体系等级提升奠定坚实基础。

持续改进 创新安全管理  实现管控前置

创新管理、与时俱进。华夏电力把承包商队伍纳入华夏电力安全管理范围，根据安全新形势、新情况、新要求，实行“主动式、跟进式”安全管理模式，创新方式方法，持续改进，实现关口前移，管控前置。

发布“安全生产十大禁令”；明确作业过程中不得触碰的可能危及现场作业人身安全的“26条红线”；出台《班组安全员履职考评方案》；消除氨站等重大危险源；建立常态化“反违章微信群”；及时成立#5机组工程基建安委会、基建联合防汛指挥部、应急委员会等安全管理机构，有序平稳推动基建工程建设，构筑安全基建环境；构建线上线下融合的培训体系，覆盖全员及承包商，强化安全知识、技能及应急处置能力培训。

8000天，是一个里程碑，更是一个新起点。站在新的高度，公司将永葆“时时放心不下”的责任感，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，持续夯实安全生产根基，为能源发展行稳致远保驾护航。