9月30日，由中国能建广电工程局承建的汕尾电厂二期5、6号机组扩建工程（汕尾电厂项目部）迎来关键节点——海淡区锅炉补给水处理间主体结构提前顺利封顶，较原计划工期缩短40天，为后续施工按下“加速键”。

当下，粤东地区联合党支部组织的“进度、安全、质量”劳动竞赛正火热推进，争先氛围浓厚。竞赛第五个月，汕尾电厂项目部后来居上，凭借进度稳步提升及业主满意度实现逆转，从竞赛排名末位强势逆袭，以断层高分跃居榜首，标志着其项目综合管理与外部协调能力迈上新台阶。

劳动竞赛

回顾建设历程，项目团队接连面临高温多雨、台风频发、图纸滞后等多重挑战。为确保工程顺利推进，支部书记、项目经理驻点指挥，坚持问题导向，以党员责任区为单元优化现场管理、动态调配资源，保障施工流程高效运转；同时主动加强与设计、监理及施工班组的协同联动，针对钢筋绑扎、模板安装、脚手架搭设等关键工序进行持续优化，实现各环节精准衔接，有效提升了施工效率与结构质量，为提前封顶打下坚实技术基础。

“安全是不可逾越的红线”——这是项目部始终恪守的准则。在主体结构施工全过程中，项目部将安全生产置于首位，支部书记牵头组织安全专项检查，各责任区党员现场督导整改落实，落实安全网格化管理，将安全责任精准压实到每一个岗位。通过常态化安全培训、安全技术交底以及党员带头巡查等方式，不断强化全员安全意识，切实保障高空作业、吊装作业等高风险施工安全可控，实现了施工全程“零事故”。

质量是工程建设的基石，更是企业的生命线。项目质量管理团队严格践行“精益创造价值、精品引领未来”的理念，在支部书记、项目经理的统筹部署下，对原材料进场、模板安装、钢筋绑扎、混凝土配比与浇筑养护等每一道工序实施全过程、无死角监督，确保主体结构各项指标均符合设计及规范要求，真正实现了“进度”与“质量”的双重保障。

在下一阶段的施工与竞赛中，汕尾电厂项目部将继续以联合党支部的竞赛要求为抓手，持续深化党员责任区建设，保持高标准、严要求的施工态势，以安全、优质、高效的履约成果，为公司树立良好的品牌形象，为业主创造更大价值，助力项目早日实现机组投产目标。