9月19日，甘肃电投集团党委书记、董事长蒲培文深入甘肃电投常乐发电公司调研指导生产经营和项目建设工作。华润电力甘肃公司党委书记、董事长洪金虎一同参加。

调研期间，蒲培文详细了解了常乐发电公司智慧电厂建设、市场开发营销、燃料采制化管理、人才队伍建设、扩建项目建设及联调联试等方面情况，对常乐发电公司在生产经营管理和项目建设等方面取得的成绩表示肯定。

蒲培文强调，常乐发电公司要站位集团公司全局推进智慧电厂建设，坚持技术创新与注重实效并重，优先开发建设现实所需、能早见效的应用场景。要按照甘肃电投集团“电算融合”发展思路，加强与大数据产业协同发展，利用信息化手段降低生产运行成本，提升市场竞争力。要优化发电策略，提前谋划新投产机组参与现货交易策略，持续完善市场研判和快速反应机制，积极开拓青海、西藏等外送市场，加大长期合约签订力度，稳定电力销售基本盘。要加快推动储煤基地统一调度和智能化改造，应用区块链等先进技术手段，建立燃料采制化全过程监控体系，严控燃料管控廉洁风险，提升作业效率和安全性。要持续推进副产品综合利用，加快打通与周边地区重大项目合作渠道，加速库存消化，实行分类处置。要持续创新人才建设模式，制定符合实际的“引才、育才、留才”举措，建设质优量足、持续稳定的人才队伍。要统筹做好扩建工程机组整套启动联调联试工作，为后续并网发电和168小时满负荷试运行奠定基础，确保按期完成建设任务，为集团公司稳增长作出更大贡献。

集团公司办公室、华润电力甘肃公司有关部室负责人参加调研，常乐发电公司主要负责同志陪同调研。