9月18日，中核集团副总工程师，中国核建党委书记、董事长陈宝智一行赴中核二三ITER项目部调研，调研期间参观了组装大厅、托卡马克基坑以及焊接车间并与项目部开展座谈交流。

陈宝智全面了解了ITER项目总体目标和主要进展后，充分肯定了项目部在工程建设、项目管理、施工能力建设、焊接技术、国际合作等方面的专业实力及突出贡献，对项目部在助力国家核能“三步走”战略和推动全球清洁能源发展中展现的中国力量给予高度评价。

针对后续工作，陈宝智提出四点要求:

一是保持定力，坚定不移推进ITER项目建设

聚变能是未来能源的重要发展方向，也是我国核能“三步走”战略的终极目标，而ITER项目则是推动聚变能迈向商业化应用的关键一步。项目部要保持战略定力，要按照习近平主席给“ITER重大安装工程启动仪式”所致贺信的重要要求，勇挑重担，与国际同行齐心协力，为计划的顺利推进贡献中国智慧和中国力量。

二是锻炼队伍，打造高水平国际化项目团队

ITER项目是国际化合作的典范，项目部要珍惜此难得的国际化平台，加强团队建设和人才培养。要坚持以人为本，以“开放、包容、合作、融合”的心态，以“中西融合、前后联动”的培养模式，打造高水平国际化项目团队。

三是创新引领，打造核聚变建设核心竞争力

项目部要融会贯通中国、法国和ITER的建设标准和管理体系，积极谋划参与标准制定，加强创新引领，将项目建设经验打造成核聚变建设核心竞争力。

四是树立标杆，总结ITER安全管理成功经验

项目部要抓住安全生产2000天的良好契机，在严格落实“三管三必须”，保证本质安全的基础上，深入分析ITER安全管理文化、管理和技术与国内核电的差异，总结ITER安全管理成功经验，为其他项目提供ITER视角的解决方案。

中国核建、法电中国、中核二三、中核华兴、中核五公司相关人员参加调研。