9月18日，东北电力设计院有限公司法定代表人、党委副书记、总经理倪海与天津电建党委书记、董事长许栋一行座谈交流，同时开展威海项目管理委员会一次会议，双方围绕管委会职责、联营体协议内容及分工、项目现阶段的执行情况展开充分交流。东北院党委委员、副总经理芦洋参加了本次会谈。

倪海对许栋一行的到来表示热烈欢迎。他表示，威海热电2×66万千瓦热电联产项目EPC总承包工程作为双方公司的重点项目，应以“提级管理”为原则定期开展管委会议题会议。在充分发挥双方优势的同时，对项目的重点、难点及时沟通、互通有无，对项目执行存在的阶段性问题应及时报管委会予以解决。双方需要共同建立健全管理体系，真正发挥联合体的优势。

许栋对东北院的热情接待表示感谢。他表示，项目应充分依照联营体协议，梳理并明确双方职责。依据管委会职责要求，就项目的执行情况随时沟通并定期上报决策。双方要秉承管理理念及目标一致原则，共同为项目顺利执行保驾护航。

会议期间，明确了该项目按启动、规划、执行、考核四个阶段进行公司级管控原则。同时为落实中国能建穿透式管理方案要求，将充分发挥联营体各方自身优势，贯彻落实集团协同经营的要求，健全沟通协调工作机制，提升项目管理效率，优势互补，相互支持、互信共赢，进一步实现项目价值创造最大化。

天津电建党委委员、副总经理曹雁永、电力工程公司总经理边立平；东北院安全总监金威、生产与项目管理部（集采中心）、发电工程公司相关人员成员出席本次会议。