9月18日，中国能建天津电建党委书记、董事长许栋在长春拜访中国电力工程顾问集团东北电力设计院有限公司党委副书记、总经理倪海并出席威海项目管理委员会一次会议，双方围绕管委会职责、联营体协议内容及分工、项目现阶段执行情况展开充分交流并达成共识。

许栋对东北院的热情接待和一直以来对天津电建的关心与支持表示感谢。他表示，天津电建高度重视威海热电2×66万千瓦热电联产项目EPC总包工程的推进工作，在项目成立之初便配备了顶格的管理资源，并将其作为天津电建重点项目提级管理，后续也将持续投入优质资源，密切与东北院的沟通协作，发挥出联合体最大合力，保障项目高质量执行。项目要按照联营体协议，梳理明确双方职责，并依据管委会职责要求，就项目推进情况及时沟通并定期上报决策。希望双方秉承管理理念及目标一致原则，共同为项目顺利执行保驾护航。

倪海对许栋一行的到来表示热烈欢迎。他强调，威海热电2×66万千瓦热电联产项目EPC总承包工程作为双方公司的重点项目，应以“提级管理”为原则定期开展管委会议题会议。在充分发挥双方优势的同时，对项目的重点、难点及时沟通、互通有无，对项目执行存在的阶段性问题应及时报管委会予以解决。希望双方共同建立健全管理体系，真正发挥联合体的优势。

会议期间，明确了该项目按启动、规划、执行、考核四个阶段进行公司级管控原则。同时要落实中国能建穿透式管理方案要求，充分发挥联营体各方自身优势，贯彻落实集团协同经营的要求，健全沟通协调工作机制，提升项目管理效率，优势互补，相互支持、互信共赢，进一步实现项目价值创造最大化。

天津电建党委委员、副总经理曹雁永，副总工程师、审计部部长、威海项目副经理沈永明，电力工程公司总经理边立平；东北院安全总监金威、生产与项目管理部（集采中心）、发电工程公司相关人员；威海项目有关人员参加本次会议。