8月6日，中国电建公司召开2025年国际业务HSE专题会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和共建“一带一路”的重要论述，全面落实国家部委近期关于安全工作的要求，分析研判境外安全形势，对当前境外HSE工作进行再强调、再部署、再落实。公司党委常委、副总经理陈观福出席会议并讲话。

会议指出，做好海外安全工作，是公司国际业务行稳致远的生命线和硬约束。各单位必须深刻洞悉当前百年变局加速演进过程中的风险挑战，清醒认识短板不足，紧扣集团“高质量出海”主线，压实境外项目质量、安全、环保、社会责任和舆情管控责任，以极端负责的精神控风险、防事故、保安全，为迎接抗战胜利80周年营造良好外部环境。

陈观福要求，各单位要锚定国际业务“零事故”目标，按照公司“三个让步”工作要求，全力以赴抓好境外安全各项工作。一是运用“一件事”全链条管理理念，加强“穿透式”监管，聚焦重大事故隐患动态清零，强化责任体系落实，严管高危作业环节，保障重点时段与特殊风险应对。二是将全过程质量管控作为保障安全的根本，健全管理体系，严格设计与施工全链条管控，强化分包商“穿透式+督导式”管理。三是将绿色可持续发展融入公司治理和项目全生命周期，坚持依法合规经营，履行环保责任，强化人员权益保障与健康管理。四是持续优化境外社会安全风险防范机制，强化过程管理与事后保障，落实好《境外中方员工安全保障工作指南》工作要求，强化高风险国别管控，加强信息预警与资源共享，构建联防联控与应急处突体系。

会议通报了公司国际业务2025年上半年HSE工作情况，部署了下半年落实企业境外项目安全主体责任、加强境外项目过程管控、持续提升社会安全防范能力三个方面的重点任务。

会议以“现场+视频”形式召开。公司有关部门、各海外区域总部、相关子企业负责人，相关子企业安全环保部门、国际业务主管部门，372个海外项目部领导班子成员、安全环保部门负责人及相关HSE管理人员在主、分会场参加会议。