习近平总书记强调，推动科技创新与产业创新深度融合，加快发展新质生产力。战略性新兴产业和未来产业是培育发展新动能、发展新质生产力的主阵地。国家电网有限公司以公司战略为统领、高质量发展为主线，立足技术创新排头兵、产业发展先锋队、价值创造生力军的功能定位，聚焦传递压力、增强活力、加大吸引力、提高竞争力，优化业务布局、强化科技攻关、深化机制创新，加快培育新质生产力，打造国家电网创新发展“闪亮名片”、效益增长“第二曲线”。
战新产业发展取得积极成效
战新产业代表未来科技和产业发展方向，是新质生产力的重要载体。近年来，公司战新产业立足电网产业链供应链安全可控，攻关核心技术装备、支撑数字化转型、助力提质增效，成为公司发展新质生产力的重要引擎。
宁夏—湖南±800千伏特高压直流输电工程
顶层设计持续加强。公司战新产业领导小组统筹推动，实施战新产业发展方案和年度计划，构建涵盖16项重点业务、各类战新产业单位协同发展格局；落实国务院国资委要求，将特高压输电、可再生能源消纳、抽水蓄能纳入战新产业发展，加快新型电力系统建设。
产业布局持续优化。坚持有进有退，退出装备制造、生物质发电业务，清晰信息通信业务界面，研究布局人工智能、氢能等新业务。调整管理体制，优化股权结构，扩围省公司战新产业主体，凝聚发展合力。
舟山多端柔性直流输电示范工程岱山换流站阀厅。
核心能力持续增强。加速建设特高压、抽蓄工程，攻克±1100kV直流换流阀等核心装备，研发高压IGBT和百余款中高端芯片，建成全球领先的车联网平台。积极培育专精特新企业，27家企业获评“单项冠军”“小巨人”和启航企业。
效益效率显著提升。创新开展经营诊断，清理低效无效投资，切实提质增效。2024年全口径战新产业营收占比36.8%，提前实现目标要求。
凝聚战新产业发展共识
2024年以来，国务院国资委深入实施央企产业焕新行动、未来产业启航行动，加速传统产业强基转型，大力布局战略性新兴产业和未来产业，不断提升产业体系现代化水平。当前，公司战新产业规模实力位于央企前列，要从发展新质生产力、落实公司战略出发，正确处理好四方面关系。
国网新源河北丰宁抽水蓄能电站下水库。
处理好科技创新与产业创新的关系。发挥公司科研投入大、应用场景多、产业基础好等优势，强化科研、产业、应用协同，推动科技创新与产业创新深度融合、相互赋能。
处理好存量业务与增量业务的关系。聚焦电网产业链关键环节，坚持调整存量和做优增量并举，加大投入，深化整合，强化转型升级，加快新业务培育，巩固扩大竞争优势。
国网电科院（南瑞集团）承担建设的甘肃民勤共享储能电站项目。
处理好资本运作和产业发展的关系。突出业务导向，利用上市平台引入资本、技术、市场等要素，推动现有上市公司深化内外部资源整合，优化业务布局，加快基础好、专业突出的企业培育上市。
处理好机制创新与风险防范的关系。尊重市场规律和企业发展规律，创新管理机制，完善企业治理，合理放权赋能，强化监督追责，做到活力充足、监管到位。
加快培育新质生产力
2025年是“十四五”规划和国企改革深化提升行动的收官之年，公司要以更大的力度、更有效的举措推进战略性新兴和未来产业发展。
智芯公司科研人员开展高性能SOC芯片研发。
加快转型升级，优化产业发展布局。一是高质量完成国务院国资委任务要求。围绕集成电路、人工智能、工业软件、新能源汽车等，加大布局力度，持续提高战新产业营收占比，着力攻坚关键技术。二是深化存量业务整合。推进信息通信业务布局优化，清晰电力数据资源商业化运营界面。三是推动传统优势业务升级。加快新能源并网、大电网安全稳定、特高压、新型调度等技术攻关和产品迭代，加快构网型SVG、低频输电、柔性互联装备等示范应用；深化人工智能在电网领域融合应用，打造信息通信产品及综合解决方案。围绕发电、石油石化等领域，深化工业控制等同源技术拓展。四是加快新兴业务培育发展，打造系列化功率半导体产业链；聚焦设备研制及系统开发，完善绿电制氢整体解决方案；开展量子技术、电力新材料等前沿技术储备，探索电碳等业务模式，挖掘省公司战新产业特色优势。五是积极探索布局未来产业。面向海岛微电网无线互联、江底/穿山输电等未来输电场景，能源数字孪生城市、低空交通等未来用电场景，研究探索宽禁带柔性输电装备、柔性配电装备等未来产业。
国网车网技术公司员工通过国家电网智慧车联网平台监测负荷聚合调控情况。
强化资本运作，提高资源配置效率。一是优化上市公司布局。深化业务资源整合，研究推进新兴业务培育上市，打造若干专精特新上市平台；进一步清晰业务界面，稳妥解决同业竞争。二是发挥上市平台作用。遴选研发、产业化优质项目，支持上市公司发行股份募集资金；推动持股比例高的上市公司引入高协同性的战略投资者，改善治理结构，拓展外部市场。三是加强对外资本合作。通过并购重组、合资合作等方式，引入资金、技术、市场等优质资源，快速提升核心能力。
强化机制创新，激发产业经营活力。一是完善科技创新与产业创新融合机制。研究加大对技术难度大、培育期长的战新业务予以长线稳定研发投入，支持首台套首批次首版次试点应用。二是完善市场化经营机制。畅通“高精尖缺”人才引进渠道，推动关键岗位薪酬与市场接轨，扩大股权激励、超额利润分享等实施范围。三是优化业绩考核机制。聚焦新业务培育、新产品研发、新市场开拓、投入产出效率等，一企一策优化考核指标。完善研发投入加回、培育期亏损豁免、尽职合规免责等支持政策，探索长周期考评。四是完善企业治理机制。健全中国特色现代企业制度，落实监管业务与非监管业务隔离要求，加强省公司战新产业分类管理；完善内控合规体系，加强穿透性监管，守住不发生重大风险底线。
