4月24日，广东水电二局公司党委书记、董事长王桂生带队到韩江高陂水利枢纽调研。公司党委委员、副总经理罗凌云参加调研。

在座谈会上，王桂生认真听取了韩江高陂水利枢纽各参建单位关于项目建设情况和完工结算进展情况以及粤水电韩江公司和水电分公司关于梅州区域的市场拓展工作情况的汇报。对于韩江高陂水利枢纽的运营管理给予了充分肯定，就收尾工作和梅州区域的经营发展，他提出了三点要求：

团结协作，扎实推进工程收尾工作

各单位要提高政治站位，团结协作，积极推进工程结算、创优等收尾工作，确保大禹奖、争创鲁班奖，提升公司的品牌形象。

将机遇转化为实绩，全力开拓区域市场

各单位要认清当前形势，把握发展机遇，深入分析挖掘项目资源，既要稳固核心市场阵地，又要扩大范围积极寻求并整合各方资源，实现“有效经营”，确保在市场拓展方面取得显著进展。

明确发展目标，不断强化分公司经营管理

粤水电韩江公司要主动适应新的发展趋势，加强与上级单位沟通，加快推进梅州分公司组建工作，筑牢韩江高陂水利枢纽发电主业根基，加速优化管理架构体系，推动梅州分公司发展行稳致远。

粤水电韩江公司、水电分公司、建安分公司相关负责同志参加调研。