3月20日，随着1号机组安全壳打压试验的完成，宣告着苍南核电顺利打赢了电气盘百项优化改造攻坚战。

利用试验10天的电气盘停盘窗口，工程各版块与生产运行、计划、电气、生产服务、设备管理、接产联络等专业联合成立专项组，精心谋划，细心筹备，用心实施，高质量地完成了包括配电盘及大修再供电优化、新增柴油机电气盘优化、主给水系统电磁阀的稳压电源优化等135项电气盘的优化改造工作，为电气盘的安全稳定运行和电气领域的大修创优奠定了坚实的基础。

精心谋划，精细化分析工作各项环节

创新优化工作计划

在接受工作任务后，专项组面临着多重困难：时间紧，只有1个月的准备时间和10天的工期；任务重，涉及68个电气盘的优化改造，上百根电缆的端接，众多图纸与文件需要升版；接口繁杂，涉及工程方EPCS各版块，生产各专业及厂家改造人员。

为攻克难关，专项组对各环节细致推演，持续优化工作逻辑，精心谋划，做到打有准备之仗。专项组首先明确了组织框架和责任分工：由运行部、计划部总体牵头，各责任专业各司其职。电气部主动担当牵头执行80余项低压电气盘改造工作。专项组多措并举，持续优化工作逻辑与工作计划：制定专项管控方案，优化工作票流转时间；精心优化设备图纸文件升版流程，达成1天内完成升版的高目标；通过优化工作逻辑，实现电缆端接与电气盘改造并行的创新举措。同时，专项组组织开展重大专项评审，评估工作准备情况，制定风险管控方案，最终明确了清晰可执行的工作实施计划。

细心筹备，保安全重质量升效率

有序完成各项准备工作

为高效完成各项准备工作，专项组从“人、机、料、法、环、测”各方面制定管控措施。工程采购板块推动厂家改造人员提前3天入场，利用安全壳打压试验前的窗口实战练兵，电气部与电气调试也同时联合开展针对改造班组的安全质量培训；专项组建立设备清单，明确了工作任务列表，并逐项跟踪准备进展；运行部则全力以赴，专人专项审查工作票，具备了快速出票的条件。

本次电气盘优化改造专项涉及68个电气盘的停盘，影响下游上千个负荷。专项组集中攻关，逐项负荷细致讨论，用10天的时间完成多达157页的停盘风险分析，明确了16项保电负荷清单，确保优化改造期间电气设备的安全稳定运行。同时，电气部牵头制定了《三澳项目1号机配电盘百项改造安全质量管控方案》并在专项组内做宣贯学习，成功实现安全质量零问题。

用心实施，工程生产联合攻坚

高效推动各项工作落地

专项组始终秉持攻坚克难，安全质量为先的理念。通过每天发布日报加召开碰头会，突发问题现场核查解决，集中清理阻票还点，跟踪取还票信息，管控工作进展，最终实现了"工作每日清、问题不过夜" ，高质量完成了优化改造工作。

项目实施过程中，各责任专业深入现场推动任务，计划部每日跟踪管控工作进展，现场核实工作情况；运行部快速高效地完成工作票出票，并抽调8名人员专职负责系统文件审查、联检，全程监护停送电操作；电气部与电气调试深入现场与班组推进优化改造工作；电缆端接各专业高质量推动工作进展。工程生产通过高效配合，高质量完成了电气盘停送电、电气盘优化改造与文件升版等复杂任务，双方通力合作，以饱满的热情与干劲克服重重困难，最终交出一份满意的答卷。