3月17日，中国能建生产与项目管理事业部总经理陈静一行赴公司开展生产管控现场考核及调研。中能装备党委书记、董事长王永红，党委副书记、总经理李亚明出席会议。

王永红对集团生产与项目管理事业部一直以来给予中能装备的支持表示感谢，并详细介绍了中能装备的基本情况、经营成果情况及未来发展思路。他指出，近年来中能装备深入贯彻中国能建系统打造“四新”能建、建设世界一流企业的战略部署，结合中国能建要求和市场需求逐步确定了自身追求，以致力成为以能源装备制造为基础的多元化、国际型系统集成服务的领先者作为企业愿景，谋划了“三大布局”，推动了“三大主线”，正努力打造“三新”装备，并通过“七个核心”建设，推动企业可持续发展。

陈静对中能装备在生产经营各项工作中取得的成绩表示肯定。他详细阐述了集团生产与项目管理事业部在工程项目穿透式管理、分包管理、项目经营质效、供应链价值创造、协同经营、合规管理等方面的具体要求，并对中能装备下一步工作提出指导意见。

会上，公司汇报了集团集采分中心运营情况、项目管理和供应链管理总体情况、集团内部协同情况，考评工作组仔细查阅了支撑材料，双方就相关工作进行深入交流，为后续业务发展奠定良好基础。

生产与项目管理事业部项目总监罗彬红、公司党委委员、副总经理陈家庆和罗鸿铸陪同调研。生产与项目管理事业部相关人员，公司总经理助理，市场经营部、科信与生产部（产研创新中心/供应链管理部）、上海成套公司相关人员参加调研。