国电电力
先进单位
秦皇岛公司
时间是奋进者前进的刻度。
新年伊始，回眸国能秦皇岛公司2024年的发展脉动，发电量完成47.71亿千瓦时，供热量再次突破1000万吉焦，利润优于去年同期，较年度预算增加2386万元，保持4台机组连续13年“零非停”记录……
面对经济形势复杂多变、电力市场改革深化、新能源产业快速发展、火电市场份额被持续挤压、替代电量竞争激烈的多重压力，秦皇岛公司全体干部员工紧紧围绕年初工作会议提出的工作目标和主要任务，上下齐心、同舟共济，用365天的拼搏奋进，交出了一份来之不易的真功实绩。
国能秦皇岛公司全景图（叶文鹏 摄）
党建引领 统一思想凝心聚力
党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。
2024年是秦皇岛公司推行“九个一体化”管理模式、加快创建与城市协同发展的综合能源供应商、努力展现更大作为的一年。广大党员干部积极践行“社会主义是干出来的”伟大号召，聚焦“五条工作主线”，积极发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，切实把党的政治优势和组织优势转化为更好推动公司转型发展的强大动能。
只有思想统一，才能步调一致，凝心、聚力、干事。行业形势严峻、经营业绩逆转，扭亏创效、转型发展一直是企业攻坚的重点任务。为了让员工的思想意识能够跟上公司转型发展的节奏，一场以“解放思想、转变观念、改变作风”为主题的思想大讨论在公司全面铺开。
该公司党委班子成员带着问题主动到党支部、员工身边宣讲公司形势和任务，了解员工想法需求，回应员工关切，鼓舞员工的士气和干劲。“共识”一经达成，员工纷纷行动起来，誓要发扬“老厂不落后、人员不落伍”的精神，助力公司爬坡过坎、转型提速。
检修人员认真巡视设备运行情况（李德刚 摄）
党支部是贯彻落实各项部署要求的“最后一公里”，是完成各项工作任务的“前沿阵地”。党员战在第一线，堡垒建在最前沿。在新机建设现场、在设备检修改造现场、在新能源寻源路上、在扭亏治亏攻坚项目上……一支支党员突击队、一个个党员攻坚小组迅速组建起来。
岁至年尾，等容量替代项目施工现场一派热火朝天的建设场景，大家为加快推进新机建设争分夺秒。
“‘完成项目里程碑节点计划’作为基建党支部攻坚竞赛项目，对推动工程建设具有重要作用。”该公司基建党支部书记介绍，基建党支部发挥党建引领作用，以攻坚竞赛项目为抓手，开展“联创共建”活动，推动“支部融入项目，党旗飘在工地”，保障等容量替代项目年度节点任务的完成。
运行人员巡视记录设备运行参数（李德刚 摄）
“保护改造一次成功、与对侧联调一次成功、设备顺利投入使用，随着4号机组检修后并网成功，秦徐四线保护工作圆满结束。”10月，深秋的夜晚霜寒风冷，但继电保护党员突击队成员的内心却是满心豪情，她们又一次“做到了”，确保了检修和重要项目技改“两不误”。
行动是最有力的带动，示范是最鲜明的垂范。广大党员干部员工积极投身支部攻坚竞赛、一支部一特色、挖潜增效劳动竞赛、科技攻关“揭榜挂帅”等活动中，推动难题破解，促进企业发展，凝心聚力创佳绩。
善作善成 安全经营固本增效
安全环保是企业发展的基础，经营创效是企业发展的关键，成本控制是企业提升竞争力的核心。
从年初安全生产标准化一级企业体系创建方案落地，到安全环保一体化联动实施，实现安全与环保同等标准、同等力度、同等推进，实现人身“零伤害”、环保“零事件”、机组“零非停”目标。从紧盯电量、电价、入厂煤量等关键指标，到利润逆势突围实现扭亏为盈。该公司聚焦主责主业，综合施策，持续在安全固本夯基、经营挖潜增效上下功夫，推动安全实现“责任压实、治本管控”，经营实现“度电必争、克煤必减”。
数据是最好的见证。综合厂用电率同比降低0.42个百分点，机组等效可用系数同比增加4.12个百分点，供电煤耗同比减少6.01克每千瓦时……背后，尽是坚持不懈的努力和拼尽全力的追求。
运行人员进行室外管道阀门操作（叶文鹏 摄）
该公司创新安全管理工作，针对安全生产中的薄弱环节，策划实施“双12”专项行动，即组织“12次季节性专项隐患排查”、开展“12次专项应急演练”，制定详细实施方案，明确责任分工，优化工作方法，探索出了“隐患排查控制+综合能力提升”的安全管理新模式，进一步提升了公司安全管理水平。
在新能源产业快速发展，火电市场份额持续挤压的情况下，该公司适应市场变化，实施电量营销、计划调度一体化管理，不断优化完善交易策略，全力争取替代电量，争抢市场高价电量，在成功扭转发电利用小时落后局面的情况下，全年发电利用小时数在国电电力冀北5家电厂排名第一，并成为国电电力冀北区域唯一争取到替代电量的电厂。
2025年1月10日，公司获评集团“安全生产标准化一级企业”，国电电力业绩考核评A。
笃行实干 转型发展破局突围
12月31日，秦皇岛公司完成等容量替代热电联产项目锅炉大板梁吊装，标志着年内重要里程碑任务计划全部圆满完成。
等容量替代项目是秦电员工期盼多年的“希望工程”，承载着大家对企业未来发展的美好憧憬。2023年7月，历经6年长跑，项目获得重大突破终于取得投资决策批复；2024年6月，又经过近1年筹备准备，项目正式开工建设。从最初的规划设想到现在破土动工，这一路走来绝非易事，每一个环节都饱含着团队的执着和坚守、艰辛与不易；每一次项目研讨、每一回方案修改、每一个难题攻关，都是秦电员工全力以赴的见证。
等容量替代项目集控楼喜结金顶（叶文鹏 摄）
2025年1月1日，基建项目人员和各标段建设者放弃节日休息时间，主动坚守在项目一线，争分夺秒推进工程建设，奋力跑出项目建设“加速度”。
等不起，慢不得。该公司负责项目建设的分管领导介绍，项目部已开始倒排工期，将施工进度细化到每月、每周、每天，“全力确保2025年供热季前两台机组‘双投’目标务期必成。”
煤电是能源保供的压舱石，新能源是能源供应的新引擎，综合能源则是能源转型的增长极。该公司依托传统煤电，但不依赖煤电，以“电热汽水冷、风光火储氢”多元化发展为建设方向，创建多能互补、多元供应的综合能源供应商。
2024年12月28日，吴家房50兆瓦分散式风电项目“五通一平”工程举行开工仪式。这是该公司首个新能源风电项目，为公司在新能源领域布局拉开了崭新序幕。2024年，公司50万千瓦海上光伏项目取得投资决策批复，吴家房5万千瓦陆上风电进入建设期，海港区70座屋顶分布式光伏电站项目并网运行，累计发电量突破700万千瓦时……
等容量替代项目俯瞰图（叶文鹏 摄）
在守稳存量供热市场的基础上，该公司积极深挖综合能源市场，金海粮油项目投资机会研究获得国电电力批准，与中阿化肥厂签订综合能源合作发展意向书，组织召开蒸汽泵供汽系统交流会、换电重卡技术研讨会、压缩空气和循环冷却水供用能技术交流会……一系列项目正在紧锣密鼓地推进中。
蹄疾步稳方行远。告别2024，迎来2025，关键时期，关键一年，秦皇岛公司将在新征程上团结一心、无惧挑战，在时间坐标上镌刻下新的奋斗足迹，为实现创建与城市协同发展的综合能源供应商贡献新的、更大力量。
