3月6日，公司召开2025年投资发展和工程建设工作会议，进一步贯彻集团公司相关会议精神，落实公司2025年工作会议精神，部署全年投资发展和工程建设重点任务。

公司党委书记、董事长李凯出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理冷耀军主持会议并对公司京津冀区域2025年投资发展和工程建设工作做整体部署。

李凯指出，2024年，公司持续攻坚克难，压实责任，强化统筹，从结果、过程和成效三个维度上看，都超额完成了年度各项发展任务指标，“四个一批”良性循环体系日趋完善，协同发展平衡发展的局面逐步形成。系统上下要进一步深入总结、全面回顾，切实提升推动高质量发展的信心底气。

李凯强调，要进一步提高认识、认清形势，全面增强高质量发展的危机感紧迫感。日前，国家正式发布新能源入市的管理办法，新能源项目开发运营面临严峻挑战，亟需抢抓机遇期，加强分析研判，明确发展策略，全员抓发展，运用市场化手段，打赢高质量发展攻坚战。

李凯要求，要坚持实干为要、改革创新为魂、用业绩说话，进一步压实责任、狠抓落实，确保高质量发展任务务期必成。

▶ 一要落责任、强组织。要树立极限思维，统一思想、步调一致，切实压实各级责任，坚持“一把手带头抓发展”，以身作则带领领导班子主动抓发展、全力抓发展；要强化工作组织，完善体制机制，加强人才队伍建设，用好激励机制，进一步压紧任务、落实责任。

▶ 二要促转化、防风险。要切实发挥规划指引作用，抓住“十五五”煤电转型升级关键机遇期，高质量推动资源获取转化，持续加强项目风险防控。

▶ 三要保安全、创精品。要确保基建现场安全平稳局面，强化全过程管控，提高工程质量、保证工期、降低造价；要优化设计，狠抓建设成本和维护成本控制，抓实高质量建设、高标准移交；要做到基建生产无缝衔接，确保实现“四即”目标，努力创建“四优”工程。

▶ 四要强作风、守底线。要切实强化危机意识，牢固树立争抢意识，持续强化廉政建设，以新气象新作为奋力开创高质量发展新局面。

会议传达了集团公司战略发展工作会议和工程建设工作会议精神，并作投资发展和工程建设工作报告。

会议以现场+视频形式召开，公司投资发展部、财务部、安全监督部、工程建设部、供应链管理部负责人及相关人员，基层企业主要领导和分管发展副职及相关人员参加会议。