2024年，大唐杨凌热电有限公司深入开展“两个不遗余力”，凝心聚力，追求卓越，各项生产经营指标均取得较好成绩。

该公司细化目标措施，任务层层分解、压力层层传递、责任层层落实，聚焦设备治理等重点任务，通过“揭榜挂帅”和“党建引领+”两个机制，全面攻坚供热降管损等制约盈利水平堵点难点问题。2024年，该公司提前13天完成年度电量目标，扭转连续三年亏损被动局面，利润同比增加8800万元；供热管损同比降低5.3%，创历史最好水平。通过持续优化综合利用粉煤灰销售策略，该公司与上下游企业建立战略合作关系，采取 “淡储旺销”的营销模式，在确保安全环保生产的前提下，实现销售利润最大化。