今年以来，秦岭发电公司狠抓提质增效工作，锚定经营目标任务，不遗余力增利润、降成本，企业经营持续向好。
该公司做好全年经营规划，坚持问题导向，开展12项重点工作专项攻坚，制定可控费用压控措施清单，实现内部短板优化，全方位提升经营效益。上半年，该公司完成利润超目标进度700多万元，圆满完成“时间过半、任务过半”。
该公司提前筹划年度资金安排，上半年节约财务费用近千万元；制定“三金”清理压控目标清单，加快债权回收；加大保险理赔及闲置资产处置力度，切实提高资产质量和资产周转率，实现资产价值提升。该公司不断优化资产结构，加快转型发展优化资产质量，全力推进新能源工程建设，打造“风光火储网”新型综合能源公司，降低资产负债率实现新的突破创历史最好水平。该公司推进改革深化提升行动，开展“揭榜挂帅”，解决生产“堵点”难题，打造干部职工干事创业新平台；扛牢能源保供、防洪度汛使命责任，打好迎峰度夏攻坚战、防洪度汛“主动仗”，不断夯实安全生产基础。
