截至12月15日
鸭溪运营年累计发电量达57.76亿千瓦时
同比增加24.03亿千瓦时
创近10年来最好成绩
累计进煤382万吨
同比增加169万吨
累计外送蒸汽量29.4万吨
同比增加6.8万吨
电动重卡推广20辆
充、换电量累计完成403万千瓦时
同比增加233万千瓦时
安全生产运行突破6977天
2023年，鸭溪运营积极贯彻落实国家电投和贵州金元各项工作要求部署，主动扛起企业管理、新能源开发、安全生产、党的建设等工作职责，各项经济指标实现跨越式增长，企业发展质量、综合实力、品牌形象和社会影响力进一步提升，推动企业高质量发展迈出坚实一步。
精细管理，以“小”狠抓电量完成
鸭溪运营聚焦“两个安全，一个确保”总体目标，提前部署全年发电任务，发动全员参与抢抓电量，创新提出“系统性消缺 预防性检修”管理思路，合理安排检修工期，运用国家电投“JYKJ”“SDSJ”激励机制，以班组小指标竞赛为抓手，重点抓好关键参数，积极增发效益电量，从细处着眼、从小处着手，狠抓精细化管理水平，度电必争、千瓦必发，确保发电量足额、超额完成，2023年预计完成发电量61亿千瓦时，预计机组年利用小时超5000小时。
燃煤采购，以“拓”寻找机组口粮
鸭溪运营坚持燃料保供控价两手抓、两手硬，提出多源保供电煤采购策略，明确区域采购责任，拓宽采购渠道，迅速打破保供煤源依托单一片区的有限局面。今年以来，该厂紧抓煤价下行窗口期，使长协煤“量、价、质”再优化，确保燃煤争长协、保兑现、提热值、控风险、降标单，为能源保供打下坚实基础。
安全管理，以“安”奠定牢固根基
鸭溪运营以全面落实安全生产责任制为主导，以安健环体系建设为载体，以双重预防机制建设为手段，以安全管理强化年行动为抓手，以技术监督管理为重心，重点强化“三防+N”专项行动，按照聚焦少数关键和全员责任落实原则，常态化开展好安全生产管理工作。对违反安全生产十条红线和鸭溪运营20条“零容忍”行为的作业人员真正“扣票子、动帽子”，确保“防患未然、绝对安全”和“七有七必”安全管理理念落地生根。
党建引领，以“领”扛起责任大旗
鸭溪运营党委聚焦中心任务，突出主业主责。以支部主题实践活动、党内创先争优活动为载体，以国家电投“穿石”行动为着力点，确保全体员工认识上一致、政治上同心、思想上统一、行动上同步，为企业保安全、抓指标、控成本、增效益提供强大的精神动力。聚焦“党建+项目”，已实现储能电站项目11月30日全容量并网；强化“党建+发展”，已完成鸭溪风电项目核准，燃煤耦合污泥项目将实现年底开工建设，泮水煤矿露天项目前期工作正稳步推进。
新使命催人奋进，新征程任重道远。接下来，鸭溪运营将继续发扬“守正创新、务实真干、创造价值、服务社会”新金元精神，全面抓好安全生产、设备治理、经营管理、转型发展等重点工作，强纪律、抓落实、转作风、提效能，以“满格电”打赢年度“收官战”。
